Nombre del autor:QuiqueMora

Taller de herramientas TIC

Como ya sabéis, durante el próximo mes de noviembre, los martes y jueves de 19 a 22h desarrollaremos el Curso/Taller: Productividad y eficiencia profesional con la ayuda de herramientas TIC. APUNTATE, será divertido y aprenderas. Las plazas son limitadas, si estas interesados en participar, debes remitir la  ficha de inscripción (al descargarla Menu: Ver / Marcas y se ve mas normalito…) que adjuntamos lo antes posible a la atención de Vicky Ibars ó Chelo Rodríguez. Mail: vibars@ateval.com; crodriguez@ateval.com Centro de Formación de ATEVAL Tfno.: 96 238 87 00- Fax.: 96 238 74 09 Esperamos pasarlo muy bien jugando y experimentando con las nuevas tecnologías aplicadas a la productividad profesional, por ejemplo: Experimentar con: crear una cuenta en google (gmail), importación de otras cuentas, etiquetas, filtros, etc, investigar un poco en el labs. Conocer diversos navegadores, Mozilla, Chrome, Safari. Conocer marcadores locales y la barra google, la utilidad Xmarks, la utilidad delicious y otras similares. Experimentar con google docs y google maps. Buscar y Experimentar con presentaciones en SlideShare, con canales y videos de YouTube, descubrir buenas charlas TED. ¿Porque crearías un blog?, ¿Por qué no? Crear y configurar un blog. Experimentar y buscar contenidos con el Reader y/o feedly. Experimentar y comprender los RSS. Será una formación eminentemente experiencial, esto es aprender haciendo, las personas aprenden mejor cuando entran en contacto directo con sus propias experiencias y vivencias, es un aprendizaje “haciendo” que reflexiona sobre el mismo “hacer”. Esta modalidad no se limita a la sola exposición de conceptos, sino que a través de la realización de ejercicios, simulaciones o dinámicas consentido, busca que la persona asimile los principios y los ponga en práctica, desarrollando sus competencias personales y profesionales. Podéis leer mas aquí. El curso esta Dirigido a: Trabajadores cualificados, mandos medios y directivos que comienzan a usar de forma habitual en su trabajo, aplicaciones y otras herramientas informáticas basadas Internet y deseen conocer las posibilidades de mejora de productividad. Requisitos: Nivel medio-avanzado en uso de ordenadores, ofimatica, email y web. Ganas de experimentar y conocer nuevos aspectos de la red. Horario y grupo: (Del 2 al 23 de Noviembre) Noviembre: 7 sesiones de 3 horas de las 19h a las 22h, martes y jueves. De 15 personas, empleados textiles o autónomos, preguntar en otros casos. Objetivo General: Dar una visión general, experimentando y jugando con nuevas herramientas y aplicaciones basadas en Internet para mejorar la productividad profesional, desde sistemas de comunicación eficientes hasta gestión y organización de contenidos. Objetivos específicos: Experimentar con diversos procedimientos para una adecuada gestión del email, conocer la posibilidad de reglas, carpetas, filtros, etc. Conocer nuevas formas de navegación web, otros navegadores, marcadores, etiquetado, web semántica. Experimentar la colaboración remota en gestión documental, así como la suscripción a nuevos modelos de información y comunicación. Conocer las posibilidades de gestión de contenidos a través de Blogs y otros emisores RSS así como los receptores o lectores de contenidos. Contenido en unidades didácticas: 0-Introducción. 1-e-mail 2-Navegación web 3-Gestión documental 4-Gestores de contenidos. Metodología: El profesor sugiere el camino a seguir y los alumnos juegan y exploran. Durante el transcurso de la unidad y al final, se estructuran los contenidos. INSCRIPCION no dudes en contactar por email también a qm (arroba) otropuntodevista.com

Coaching (y II)

Quizá DEBERÍAS LEER ANTES LA PRIMERA PARTE NO? Después de terminar el primer nivel pasaron mas de 3 meses hasta que a mitad de junio hicimos unas practicas de dos días también en Madrid. En esos 3 meses tuve una lucha interna considerable, es lógico, el nivel de cambios personales era muy grande y las experiencias vividas bastante impresionantes para mí. Como ejemplo en esas fechas me enfrenté con problemas de falta de concentración e incluso de ansiedad. Esta vez ‘me enfrente’ al viaje en tren (así era mi forma de hablar ¿y de pensar?) y aproveche el tiempo repasando lo que vivimos en la semana del primer nivel. Las practicas fueron mas de lo mismo practicar, practicar y practicar. Al llegar la inmersión fue bastante rápida, después de un par de rondas de entrevistas ya estaba totalmente metido en materia ¡¡después de tres meses!!, es como cuando aprendes a montar en bicicleta, ya no lo olvidas aunque pase mucho tiempo, simplemente das pedales y tu cuerpo se acuerda de como hay que hacerlo. Fueron dos días muy chulos, trabajando unos con otros atendiendo a lo Que hacíamos y también al Como y al Porque de cada uno de nuestras acciones y decisiones. Y finalmente llego ‘la semana’ fue una experiencia apasionante, supero con creces mis expectativas y alcance lo que andaba buscando… así lo conté en su momento. El segundo nivel lo impartió John McWhirter con la traducción de Tim. Lo que ocurrió en esos siete días en la playa de Albir fue que poco a poco fuimos integrando cada uno de nosotros las habilidades que se nos proponía. A fuerza de trabajo, reflexión y de nuevo acción para notar que es lo que ocurría y volver a confirmarlo. Casi sin darnos cuenta fuimos construyendo sobre los cimientos de lo vivido y aprendido en el primer nivel, una forma de actuar en nuestro desempeño como coachs, comenzamos a trabajar según nuestro modelo, cada uno estaba interpretando los mismos hechos de forma particular. En definitiva recuerdo claramente mi viaje de vuelta y recuerdo que en ese momento supe que podía comenzar a trabajar como coach, con supervisión por supuesto. Sin embargo como ya conté por aquí, inicie en ese momento un nuevo proyecto que duro hasta hace pocas semanas y mi implicación era tal que impedía otras actividades. Y luego la organización del Iniciador en Ontinyent. Y finalmente termine el curso de coach con la supervision final en un fin de semana de nuevo en la playa de Albir. En la supervisión me lo pase estupendamente, ya no acudía como en el primer nivel, con infinita curiosidad por saber de que iba esto, ni como en el segundo nivel, con cierta ansiedad y preocupación por aprovechar al máximo la experiencia. Esta vez fui simplemente a disfrutar y eso es básicamente lo que ocurrió, lo pase genial. Trabajamos los distintos niveles de supervisión al tiempo que supervisábamos nuestra labor como coachs, incluso supervisamos la forma en que medíamos nuestra supervisión, jaja, es nuestra jerga. Que bueno. Muy buenos recuerdos de todos los asistentes, sobre todo de las chicas con las que trabaje ese finde. Ese domingo antes de comenzar las clases, al fin alcance otra ‘cima’ que se me resistía: en la semana de julio en Albir, estábamos en un hotel la playa. Intente en un par de ocasiones llegar al faro, pero en ambas me ocurrió que a mitad de camino tuve que decidir entre llegar al faro y también llegar tarde al curso o dejarlo para otro día en el que me levantase mas temprano. Esta último fin de semana estuvimos en otro hotel ¡mas cerca del faro! Y sobre todo mas arriba, la subida inicial era mortal, así que nada cogí la llave del hotel y el movil para ver la hora y me fui arriba, y cuando llegué amaneció, os dejo con el resto de las fotos.

Productividad y eficiencia profesional con la ayuda de herramientas TIC.

Desde siempre he tenido la intención de dedicarme a la formación, al menos parcialmente, y ahora voy a pasar a la acción. Es por esto que hace un año aproximadamente comencé a prepararme ‘formalmente’ para ello (creo que a quien le gusta esto ya programa los cursos de cabeza, sin que se lo enseñen). Pues bien, quiero presentaros un interesante y divertido taller que voy a impartir durante el mes de Noviembre. Quien quiera asistir que me avise por email a      qm (arroba) otropuntodevista.com . Productividad y eficiencia profesional con la ayuda de herramientas TIC. Dirigido a: Trabajadores cualificados, mandos medios y directivos que comienzan a usar de forma habitual en su trabajo, aplicaciones y otras herramientas informáticas basadas Internet y deseen conocer las posibilidades de mejora de productividad. Requisitos: Nivel medio-avanzado en uso de ordenadores, ofimatica, email y web. Ganas de experimentar y conocer nuevos aspectos de la red. Horario y grupo: Noviembre: 7 sesiones de 3 horas de las 19h a las 22h, martes y jueves. De 15 personas, empleados textiles o autónomos. Objetivo General: Dar una visión general, experimentando y jugando con nuevas herramientas y aplicaciones basadas en Internet para mejorar la productividad profesional, desde sistemas de comunicación eficientes hasta gestión y organización de contenidos. Objetivos específicos: Experimentar con diversos procedimientos para una adecuada gestión del email, conocer la posibilidad de reglas, carpetas, filtros, etc. Conocer nuevas formas de navegación web, otros navegadores, marcadores, etiquetado, web semántica. Experimentar la colaboración remota en gestión documental, así como la suscripción a nuevos modelos de información y comunicación. Conocer las posibilidades de gestión de contenidos a través de Blogs y otros emisores RSS así como los receptores o lectores de contenidos. Contenido en unidades didácticas: 0-Introducción. 1-e-mail 2-Navegación web 3-Gestión documental 4-Gestores de contenidos. Metodología: El profesor sugiere el camino a seguir y los alumnos juegan y exploran. Durante el transcurso de la unidad y al final, se estructuran los contenidos. Esta es mi entrada 150!! como diría Tobi: Guau. Quizá no leiste en su momento esto que tiene relación: Mi empresa en la Red. Sistemas de información.

3º iWeekend Valencia

Un año más (el tercero ya), y tras los éxitos anteriores de PideCita y Rifalia,iWeekend se celebrará en Valencia los días 5, 6 y 7 de Noviembre con el reto de reunir nuevamente 50 emprendedores con talento para demostrar de lo que son capaces en un fin de semana. Para esta nueva edición seguimos contamos con el soporte de Bancaja mediante su compromiso social de apoyo a emprendedores, así como con el patrocinio del Parc Científic de la Universitat de Valencia, donde se celebrará el evento. El Parc Científic constituye un marco ideal, recién estrenado y donde contaremos con las mejores instalaciones para que los emprendedores puedan darlo todo en un fin de semana, escogiendo los mejores proyectos y lanzando su primer germen. Además de los patrocinadores, contamos con la colaboración de Neuseed,Undefined, Metricson, Efectividads, Nubesis y CMI Gestión, que hacen posible el evento y a los que queremos agradecer su apoyo. El iWeekend Valencia 2010 será en formato más open, una evolución del clásico formato ya conocido por los asistentes de otros años que se probó con éxito en la última edición de Barcelona. Con este formato, en lugar de desarrollar una sola idea de negocio, podemos tener hasta 3 seleccionadas, de forma que los emprendedores se agrupen alrededor de la idea con la que más afinidad tengan y en la que quieran desplegar todo su esfuerzo. De esta forma, los grupos se reducen en número de personas y se optimiza el talento que cada cual puede aportar en su grupo durante los dos días de trabajo codo con codo con otros emprendedores. Si eres emprendedor y todavía no has venido a ningún iWeekend no puedes perdértelo; te esperamos. iWeekend constituye una experiencia enriquecedora, donde puedes conocer a otros profesionales de mucho talento y con una gran motivación para trabajar en cualquier proyecto. Si estás buscando colaboradores o un equipo para tu próximo proyecto, este es tu evento. Datos de resumen: iWeekend Valencia 2010 Ubicación del evento: Parc Cientific Fechas de inscripción y agenda: 5-7 de noviembre 2010 PRECIO: 50€ Patrocinadores: Bancaja, PCUV Colaboradores: Neuseed, Undefined, Metricson, Efectividads, Nubesis, CMI Gestión por Miguel Angel Ivars en www.iWeekend.org

Coaching?

El coaching es un proceso por el cual un coach nos ayuda a conocernos mejor y a aceptarnos como somos, para a partir de ahí buscar la superación y el crecimiento personal. El coaching de vida o personal nos ayuda a encontrar nuestro lugar en el mundo y encajar en el y el coaching ejecutivo o profesional se centra en mantener, mejorar, incluso desarrollar nuevas habilidades. Hace un par de semanas acabé mi formación como Coach. Ha sido un camino muy muy interesante y como algunos me habéis preguntado sobre ello, aquí van mis explicaciones. Todo comenzó el otoño pasado, con algunos comentarios de los amigos de un curso de formadores que realizamos… ¿Cuanto hacía de mi última formación realmente importante? Fue en el curso 2003/2004, que realice el MBA Executive en FUNDESEM. Decidí en ese momento que ya era hora de volver a formarme de verdad. Lo tenía en mente y ya no se podía parar, me quería formar como Coach. Estuve buscando durante el invierno el curso ideal para mi. Debía ser intensivo, presencial y sobre todo muy muy practico. Hice muchas llamadas, charlas con amig@s, varias visitas y finalmente me decidí por SCT Systemic, y estoy muy satisfecho. Antes incluso de comenzar el primer nivel en Madrid ya detecte algunos cambios en mí, ¿sugestión? Tal vez. Pensé que si quería ayudar a otras personas a gobernar su vida y mantener, mejorar e incluso adquirir nuevas habilidades, porque no ayudarme también a mi mismo, fue ahí cuando decidí dejar de fumar y algunas cosas más. Pues bien la experiencia resumida fue la siguiente: Me presento en Madrid en casa de Tim Ingardfield un frío lunes por la mañana del mes de marzo con muchas ganas de aprender y eso hicimos, durante cinco intensos días desde las 9 de la mañana a las 8 de la tarde junto a cuatro magníficos compañeros estuvimos practicando, haciéndonos coaching unos a otros, y tratando de estructurar todo aquello que experimentábamos, muy perdidos al principio pero con mucha fe en el proceso, por lo menos en mi caso, parecía que íbamos mejorando poco a poco y en la tarde del jueves después de pasar por muchas dudas e incertidumbres por fin vi la luz. Se puede ayudar a una persona a descubrir su camino sin intervenir y además ¡¡lo estoy haciendo aquí y ahora!!. Como era de esperar el viernes antes de acabar nos dieron una cura de humildad, esto solamente es el principio, habrá que practicar muchísimo mas. Mi descubrimiento mas interesante, después de la capacidad Tim y la fuerza del proceso de Coaching, fue redescubrir el aprendizaje experiencial, que este tipo de formación no se limita a los clásicos entrenamientos en el exterior ‘Outdoor training’ sino que puede aplicarse a muchas otras cosas. La formación experiencial es aprender haciendo. Por hoy ya vale, continuaré mas adelante explicando mas cosas de mí como coach, os dejo con unas definiciones sobre esto del aprendizaje experiencial, las tenia copiadas y la verdad no anote su autor. Definición El aprendizaje experiencial mas que una herramienta, es una filosofía de educación para adultos, que parte del principio que las personas aprenden mejor cuando entran en contacto directo con sus propias experiencias y vivencias, es un aprendizaje “haciendo” que reflexiona sobre el mismo “hacer”. Esta modalidad no se limita a la sola exposición de conceptos, sino que a través de la realización de ejercicios, simulaciones o dinámicas consentido, busca que la persona asimile los principios y los ponga en práctica, desarrollando sus competencias personales y profesionales. Lo anterior ocurre siempre y cuando se tenga un adecuado proceso de reflexión y de voluntad de experimentación por parte de quien aprende. Para qué dinámicas y ejercicios Una persona aprende el 20% de lo que ve, el 20% de lo que oye, el 40% de lo que ve y oye simultáneamente y el 80% de lo que vivencia o descubre por sí misma (National Training Laboratories, 1977). Da más resultado que alguien cambie ante experiencias vividas, que cuando se le dice que lo haga, o si se le transmiten conceptos. Solo en la medida en que el aprendizaje se basa en vivencias reales, y en el desarrollo y refuerzo de habilidades, se puede dar un verdadero cambio de actitud (conjunto de pensamientos, sentimientos y comportamientos), siendo los participantes de estas experiencias los que descubren por si mismos los conceptos y criterios que se quiere reforzar, logrando un aumento en el nivel de recordación.  Y por último una frase memorable. Es mejor saber después de haber pensado y discutido que aceptar los saberes que nadie discute para no tener que pensar. (Fernando Savater) Quizá también quieras leer estas otras entradas: Son las personas (I) ,  (y II)

Un Buen Plan de Negocio (y III), por el momento.

Primero reflexionamos con Un buen Plan de Negocio y en Un buen Plan de Negocio (II) explicamos las dos utilidades básicas al documento final, voy a dar una idea sobre la estructura que debería tener la referente a: Presentar/Vender la Idea/Proyecto/Empresa: «Este formato es el utilizado al principio, desde la idea hasta los primeros pasos de la empresa. En este caso deberán predominar las imágenes, gráficos y texto sobre los números. Debería ser relativamente corto, con una estructura de menos a mas, es decir un resumen inicial, una serie de capítulos con las frases, cuadros, gráficos e imágenes clave en cada uno de ellos y cuando exista mas información remitir al lector a un anexo.» Hoy acabamos con LA ESTRUCTURA Lo primero que pondría es una portada espectacular, con una imagen descriptiva de la empresa otra imagen de algún detalle importante y el indice de la presentación, como sigue. INDICE: 1.-Resumen de la empresa. 2.-El mercado necesita. 2.-Nuestro producto/servicio. 3.-Modelo de negocio. 4.-Situación actual 5.-Como invertir. 6.-Anexos. Veamos a continuación cada una de las partes que componen la presentación con un poco mas de detalle: 1º Resumen de la empresa. A modo de resumen ejecutivo o ficha de la empresa. Aparte de los datos identificativos básicos, debería contener, en una única hoja, la necesidad, el producto/servicio, modelo de negocio, como invertir y cifra buscada. Se trata que el inversor se haga una idea completa de lo que puede esperar si lee el resto de la presentación. Queremos motivarle a que lo haga, para ello recordar que estamos ‘vendiendo’ nuestra empresa, aunque con información verificable en el resto del documento. 2º El mercado necesita. Aquí queremos presentar la necesidad que cubre nuestro producto/servicio, lo hacemos en este orden porque es como debería ser concebido: detecto la necesidad y desarrollo el producto/servicio que la cubre. Emplearemos 1 o 2 páginas alternando unas cuantas ideas y reflexiones con imagenes que expliquen claramente la necesidad de este nuevo producto/servicio. Al final de este capitulo podemos situar un único grafico (preferiblemente) o cuadro de datos numéricos, que resuman la cuantitativamente la demanda. Si poseemos mayor cantidad de información colocaremos una coletílla indicando *Para mas información vea el Anexo I. 3º Presentar el producto/servicio. Esta parte es un poco el ‘climax’ de la presentación, ya que la mayoría de la veces después de leer este capítulo se analizará el resto del documento con interes o bien se abandonará la lectura. Empezaremos por una foto/imagen espectacular del producto/servicio. Definiremos claramente quienes son nuestros clientes, cuales son las ventajas competitivas de nuestro producto/servicio, cual será el precio de comercialización, también su coste y cual será el margen bruto. Esto es una primera aproximación a lo que se vera en el capitulo siguiente ‘Modelo de negocio’. Como en el punto anterior no deberemos emplear mas de 2 páginas, si tenemos mas información (ojo, que sea verdaderamente importante) de la que cabe en esas 2 páginas remitiremos de nuevo al lector a los anexos finales. 4º Modelo de negocio. Si el lector llega hasta aquí con el suficiente interes… Queremos explicarle: como vamos a ganar dinero, cuanto vamos a ganar en condiciones normales, y poner tambien los escenarios optimistas y pesimistas. Muy importante es el punto donde explicamos la composición del Equipo Humano que nos hará ganar dinero. Como siempre no emplear mas de 2 paginas, procurar incluir un grafico o cuadro en el centro de la primera hoja con los ingresos y beneficios de los próximos años. 5º Situación actual. Lo ideal siempre en cualquier caso, es haber llegado a vender y a tener ingresos y por supuesto con los margenes previstos, aunque sea a pequeña escala. Los fondos externos de inversores privados son mas habituales para hacer grande un negocio que ya esta funcionando, que para poner en marcha un nuevo negocio. Por lo tanto expliquemos todo lo que ya tenemos hecho, también debemos explicar donde ha sido presentada la empresa, y finalmente cuales son los próximos pasos que vamos a dar. No olvidar la actual composición de la propiedad. 5º Como invertir. Este último punto puede o no ponerse en la presentación, puede ponerse muy claramente o de forma abierta, lo que en cualquier caso recomendamos es que se tenga muy claro por parte del Emprendedor. Cuanto dinero pedimos, para que lo pedimos, pediremos mas dinero en los próximos años, que % de la empresa cederemos por ese importe y por lo tanto por cuanto valoramos nuestra empresa. También clarificar aquí si se han obtenido o se están tramitando algún tipo de subvención, préstamo, etc, etc. Si hemos indicado Anexos, no los olvidéis. Evidentemente no es un tratado exhaustivo aunque si es una orientación detallada de lo que debería contener un buen Plan de Negocio. Hasta pronto. También puedes leer esto que ya publiqué y tiene alguna relación. Para emprender con éxito. Un nuevo proyecto. Profesional independiente.

Conclusiones del INICIADOR Ontinyent.

Unas 80 personas en vivo y alrededor de 25 de forma constante a través de Internet (aunque se conectaron mas de 90 personas distintas) siguieron el primer INICIADOR en ONTINYENT. El INICIADOR ONTINYENT del pasado martes 21, en realidad solo fue un test. Queríamos comprobar la capacidad convocatoria que tenemos entre los Emprendedores de Ontinyent, de la Vall d’Albaida y de todas las comarcas centrales de la CV. La verdad, a veces cuesta desplazarse hasta Valencia y/o Alicante. Traerles a una charla informal y conversar y compartir experiencias, inquietudes, miedos y alegrías. Porque el camino en compañía es menos duro. Es nuestra intención que esto no quede aquí, ya tenemos en mente varias posibilidades para organizar nuevos eventos o excusas para encontrarnos y charlar, aunque esto no se genera espontáneamente, hay que currarlo un poco. LAS CHARLAS Y LAS PREGUNTAS, según me cuentan desde fuera, fue bastante ligera, comenzó Vicente Donat secretario de COEVAL mostrando su compromiso con los emprendedores y a continuación nos presentamos todos los asistentes, ahí pudimos comenzar a desvirtualizar algunos twiteros y conocidos en redes profesionales en nuestra zona. Roberto Paya, presentó en grandes líneas las posibilidades que el Centro de Empresas Europeas Innovadoras CEEI Alcoy ofrece a los Emprendedores. Pedro Bisbal, explico el nacimiento y los objetivos básicos de la Red de Business Angels de la Comunidad Valenciana CVBan, David Plá nos comento las actividades y retos de la Red Social Profesional CIA Clúster de Innovación Abierta de las comarcas centrales, al final os dejo con el vídeo que no le deje poner (perdón David) por falta de tiempo. Agradecer el patrocinio a Ontinet.com ESET y la PenadesyUreña por el cartel Luego continuamos con la charlas de Rafa Campos, luego Javier Gimenez de Litebi y finalmente Robetro Conejero, prefiero no hacer comentarios y quien lo desee que vea el vídeo que voy a colgar en breve. La verdad fue una tarde muy agradable y espero que productiva. Con que hayamos evitado algunos errores, fomentado poner en marcha alguna idea, despertado inquietudes o establecido algún contacto interesante, ya estamos satisfechos, aunque continuaremos en ello. Gracias a todos. Alguien nos comento:  NEWLACOSTERA, EMPRENEMJUNTS, Y algún reconocimiento: CEEI Alcoy, ARAMULTIMEDIA, Y no os perdáis el próximo INICIADOR VALENCIA con Iker Marcaide, el jueves 30 de septiembre. O el INICIADOR ALICANTE también ese mismo jueves. Hasta pronto. Clúster de Innovación Abierta from QuiqueMora on Vimeo. Quizá te interese también leer: Quien es quien en emprendedurismo, inversión e innovación. Para emprender con éxito. Emprendedurismo.

Un buen Plan de Negocio (II)

Antes deberías leer Un buen Plan de Negocio. EL COMPROMISO: Primero cabría preguntarse si un Plan de Negocio es un documento o una idea. En realidad el Plan de Negocio nace como idea abstracta y debe plasmarse en un documento para de este modo ir concretándose durante su elaboración. Las ideas son variables, flexibles y además tienen ‘la ventaja’ de que no te comprometen, en cambio los documentos ya sean textos, números, imágenes, etc, son fijos, una vez escritos quedan ahí y sobre todo te comprometen, y aquí es donde muchas personas se confunden. No te comprometen con el cumplimiento ‘estricto’ de lo que hemos escrito, sino con la coherencia con la que adaptamos esos documentos a las circunstancias cambiantes e imprevisibles de la empresa y su entorno, ya que siempre existirá la versión anterior para ser comparada con la actual. Para que nos entendamos: si en el Plan de Negocio inicial ponemos que se necesitan 3 personas para alcanzar una determinada producción, no podemos poner al inicio de la actividad que en realidad se necesitan 5 para esa misma producción, aunque si que podríamos plantear la externalización de esa producción si mantenemos las cifras de coste del Plan de Negocio Inicial. LA UTILIDAD: Un Plan de Negocio es un documento final con diversas utilidades y por lo tanto compuesto de diferentes elementos en función de para que lo utilicemos, o a quien lo vayamos a enseñar, o si lo vamos a entregar y si lo hacemos en papel, en pdf (no editable) o en words y excel para que lo puedan alterar. La terminología a mi entender es algo confusa en este sentido. Yo encuentro básicamente dos utilidades al documento final, que son: Presentar/Vender la Idea/Proyecto/Empresa. Este formato es el utilizado al principio, desde la idea hasta los primeros pasos de la empresa. En este caso deberán predominar las imágenes, gráficos y texto sobre los números. Debería ser relativamente corto, con una estructura de menos a mas, es decir un resumen inicial, una serie de capítulos con las frases, cuadros, gráficos e imágenes clave en cada uno de ellos y cuando exista mas información remitir al lector a un anexo. Prever/Presupuestar lo que va a ocurrir en el futuro. Cuando la empresa ya camina, el formato inicial de PN deriva hacia lo que las empresas llaman Plan Estratégico unido a los presupuestos a medio plazo y anuales. En este caso deberán predominar los números, hojas de calculo y gráficos sobre el texto y las imagenes. Debería ser suficientemente detallado para que quien lo estudie o supervise no necesite ningún otro dato ni explicación adicional, empezar con una introducción que explique los supuestos/hipótesis de partida fundamentales e indicaciones de cuales son las claves de entrada a los cuadros numéricos de previsiones de ventas/ingresos y compras/gastos y evidentemente resultados. Al final se pueden introducir el resto de comentarios a modo de memoria. Quizá también te interesen estas otras entradas. Consejos de inversores a iniciadores. Iniciador, una buena forma de comenzar. Los siete hábitos.

Un buen Plan de Negocio

INTRODUCCION: Hoy inicio una serie de entradas que tengo pensadas para continuar con esto del emprendedurismo. Este verano habré revisado mas de 50 proyectos que buscan financiación. La verdad es que hay de todo, como en todos lados. Hay proyectos regulares o mediocres con muy buena presentación y preparación, hay proyectos que al segundo párrafo ya ves que no hay por donde cogerlo, otros que son muy espectaculares, o avanzados o ambas cosas, pero no explican claramente como ganar dinero, pero lo que mas pena me dio fue revisar buenos proyectos que están mal explicados. Me dedico a ello! Pues voy a dar una serie de recomendaciones a quienes pretenden presentar su idea / proyecto / negocio / empresa con un Plan de Negocio. (los ingleses lo llaman Business Plan) PLANTEAMIENTOS INICIALES: Antes de comenzar a redactar ningún word ni preparar ningún excel, es fundamental pararse a pensar sobre las siguientes cuestiones clave: Voy a contar la verdad y toda la verdad o me voy a callar algunos problemas que ya me veo venir. Que uso le voy a dar a ese plan, lo hago para presentar a todo el mundo mi empresa, es solo para mostrar a los inversores o quiero que realmente me sirva para avanzar y mejorar mi empresa. Que voy a incluir en el Plan y en que orden debo explicarlo, con que detalle y en cuantas páginas. Pues nada, pensarlo un poco porque de eso vamos a hablar muy pronto, espero que os guste. ESTRATEGIAS INNOVADORAS PARA EL CRECIMIENTO. Esto sigue en la siguiente entrada. Quizá te interese también: Desarrollo de negocios. Necesito ayuda en mi empresa. Que hacer ante la crisis.

Iniciador Ontinyent.

EVENTO INICIADOR EN ONTINYENT MARTES 21 SEPTIEMBRE 2010  19h GRACIAS A TODOS. HASTA LA PROXIMA. Finalmente aquella idea de hace meses se convierte en realidad y traeremos: Iniciador a Ontinyent. Iniciador es una reunión de emprendedores para emprendedores. (puedes verlo en su web) Se trata de transmitir experiencia de compartir inquietudes y de encontrar compañeros de viaje para la travesía de montar un negocio. Se organiza en las principales capitales desde hace un par de años y la intención es acudir hasta allí donde existan emprendedores y ganas de compartir experiencias. Iniciador valencia lo organizan: Miguel Angel Ivars Mas, Guillermo García, Hector Pérez Arenas Y sobre todo Juan Ramón Vidal Moncho Flipanema y Alejandro Perez. Con quienes se contacto ya el pasado mes de junio y se obtuvo su aprobación (ellos mismos estaban pensando en salir a otras ciudades, y les vino muy bien nuestra propuesta) Iniciador Valencia en Ontinyent será patrocinador por COEVAL (que cede sus instalaciones) y algún que otro colaborador como CEEI -Alcoy, Ontinet (Partner de ESET exclusivo para España) y PenadesyUreña Imprenta oficial para el Evento en Ontinyent. SE BUSCAN MAS PATROCINADORES. Para el evento de Ontinyent hemos pensado traer como ponentes a dos emprendedores locales acompañados por inversores e invertidos Reales (los podréis tocar). EMPRENDER OFFLINE Vs ONLINE,  ¿Y quien me ayuda?. Empezaremos con Rafa Campos de Recicamps, Emprendedor que empezó con el reciclaje de cartuchos de impresora, luego de material informático y recientemente de wifi es el OffLine, sereno, trabajador y apoyado (imagino) por FFF Family Friends ¿y la 3ª F? nose… Luego Javier Gimenez (litebi) nos explicara como recibió financiación, hace en torno a un año (el proyecto tiene 4 años), 500.000€ entre CDTI y Business Angels de la escuela de negocios del IESE, ya que CVBan aún no estaba en marcha :), estará con nosotros Pedro Bisbal, Secretario General. Y finalmente esperamos que R.Conejero de grutinet (amplia experiencia en tiendas en internet) sea el emprendedor OnLine, aunque sinceramente, con los pies a ras de suelo, como los demás. El formato será el habitual: 19h recepción y presentación de patrocinadores. A continuación presentación de los asistentes. Luego las charlas de los ponentes incluidas las preguntas (15-20 min por ponente) Y para finalizar Networking, cervecita o refresco con algo de picar para charlar entre nosotros, repartir tarjetas y conocernos entre los asistentes. Recordad: MARTES 21 SEPTIEMBRE 2010  19h. COEVAL esta situado en la Av. del Textil 44, Ontinyent. Lo reconoceréis por ser un edificio blanco, con su nombre arriba Centro de Negocios NC. Aquí lo tenéis situado en el Google Maps. INSCRIPCION en el FORMULARIO de COEVAL. Tambien en el evento de Xing o LinkedIn. El evento será transmitido en streaming por Flipanema. Bienvenidos al curso 2010-2011. (Video Politecnica Tal cual) Ver el programa del 02-06-2010 a partir del minuto 19:45 Desde hace unas semanas me ayuda @Carballo 😉 Entrada actualizada el 14-09-2010

Otropuntodevista sobre la situacion macroeconomica

Hace tiempo que voy siguiendo a Paco Álvarez a través de su Blog noledigasamimadrequetrabajoenbolsa y en la sección la bolsa y la vida de no es un día cualquiera de RNE. Que lo disfrutéis. Y me perdí el pasado sin de semana una muy interesante charla-conferencia en Muro de Alcoy.

Quien es quien en emprendedurismo, inversión e innovación.

Hace tiempo que voy dándole vueltas al tema del emprendedurismo, sobre todo porque veo que aquí en Ontinyent, en la Vall d’Albaida, y en general en todo el mundo, cada vez será mas difícil ganarse la vida honradamente como hemos echo hasta ahora. Ya no hay trabajo para todos, ahora toca que cada cual se cree su propio trabajo. Toca pensar de otro modo ¿Que puedo hacer que aporte valor a la sociedad? (vamos que me pagen por ello). Pues bien, voy recopilando enlaces de instituciones (con sus personas, evidentemente) que están implicados en todo este asunto y creo que será interesante compartirlo e incluso ir actualizándolo de vez en cuando. Voy a crear una página específicamente para este propósito. Así la tendre(mos) mas a mano. Podéis incluir comentarios para ver si entre todos construimos una buena agenda de contactos en la zona. Fundadores de Iniciador. Ángel María. Javier Martín. Lucas Rodriguez Cervera. . Organizadores locales de Iniciador Alicante. Miguel Sánchez de León. Francisco Paez. Organizadores locales de Iniciador Valencia. Miguel Angel Ivars Mas. Guillermo García. Creo que es de avant-ime. Hector Pérez Arenas. Juan Ramón Vidal Moncho. Mas contactos en Valencia.  UPV. Intituto Ideas Los principales objetivos del Instituto IDEAS son el desarrollo de la cultura emprendedora y el apoyo a la creación y desarrollo de empresas innovadoras, de base tecnológica y spin-offs en la Universidad Politécnica de Valencia. Instituto Ideas. Marise y Maria. Tambien Daniel Martínez. Mas contactos en Alcoy. ‘CIA’ Clúster de Innovación Abierta. David Pla Santamaría. Cluster Innovación Abierta. Juan Segui. Posible colaborador Iniciador c.centrales. . . . .   First Tuesday Valencia. First Tuesday se hace más grande: Valencia abre sus puertas de nuevo para reunir a los emprendedores de Internet en la ciudad. Los impulsores valencianos son Luis Gosálbez, fundador de Metricson y Juan Antonio Galindo, director de Tecnología y fundador de FactoryWeb. Los encuentros se harán inicialmente de forma trimestral, y tendrán el mismo funcionamiento y dinámica que los de Barcelona y Madrid. Ceei-Alcoy. CEEI-ALCOY. Roberto Paya y David J. Nadal. Me comentan que Salva pastor conoce a David Pla Santamaria. Aquí pongo a las personas a las que conozco o voy a conocer próximamente. INVERSORES. CVBan inversores. Servir de ayuda a todos los emprendedores en general, y a los de la Comunitat Valenciana en particular, con el objetivo de que todos los proyectos tengan su oportunidad de desarrollo. . . EsBan. Red Española de Business Angels. Esta red, constituída como fundación privada actúa como red de redes en España y a su vez, se integra como primera red nacional en la EBAN, European Business Angels Network. La red europea EBAN está formada por más de 46 redes, representando a 21 países de los cuales España cuenta ya con cinco redes asociadas: dos en Cataluña (BANC y XIP), dos en Galicia (BANG y UNIBAN) y una en Madrid (BANM). Dentro de EsBan hay mas redes http://www.murcia-ban.es/ Realiza Business Angels. Constituir y gestionar nuevas empresas de carácter innovador, de cualquier sector de actividad, y preferentemente de la Comunidad Valenciana. . Desde DAD aportamos no solo el capital inicial clave, sino también el conocimiento de cómo crear equipos sólidos para solucionar retos y dar el salto a un proyecto global. . . . aiei. La Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet, en adelante AIEI, nace después de que los socios fundadores detectaran la necesidad de una agrupación relevante dentro del sector Internet . . Mas cosas. CGCE Centro de Gestión del Conocimiento Empresarial de la Comunidad Valenciana. El próximo viernes, 18 de junio de 2010, tendrá lugar la Jornada que presenta la 3ª Fase del Estudio de Mercado de Terciario Avanzado, en la sede de COEPA (Plaza Ruperto Chapí, nº3). Dará comienzo a las 10 horas con un desayuno, tras el cual, se iniciará la exposición del estudio y un turno de preguntas a realizar por los asistentes. El tema a tratar será el de las tendencias futuras en el sector Terciario Avanzado, surgidas del cruce entre la oferta y la demanda. http://www.comunidadvascainnovadores.net/ NOTA: SI DETECTO INTERES POR SEGUIRLA, ESTA ENTRADA PASARA EN UNOS DIAS A SER UNA PAGINA FIJA DEL BLOG. ACTUALIZACIÓN, evidentemente no hay mucho interes. Foros de financiación.

Scroll al inicio