Nombre del autor:QuiqueMora

Asamblea de cvban

BusinessAngels /

La Asociación de inversores privados, cvban, Comunitat Valenciana Business Angels Network, fue constituida en julio de 2008 como una asociación sin ánimo de lucro y cuyo fin es acercar la fórmula de la inversión privada al máximo número de emprendedores como elemento dinamizador de la creación de empresas innovadoras en la Comunidad Valenciana y facilitar el acceso a los proyectos interesantes a inversores potenciales. CvBan es miembro de la Asociación Española de Business Angels, AEBAN, integrada a su vez en la European Trade Association for Business Angels, EBAN. Este lunes estuve presente como Socio en la Asamblea General de cvban que comenzó con una presentación de los asistentes que se agradeció, ya que para mi había algunas caras desconocidas. Primero intervino nuestro presidente Tomas Guillen, que explico a grandes rasgos la evolución de la asociación hasta nuestros días, agradeciendo la inestimable colaboración del IMPIVA y demás socios institucionales. Posteriormente Pedro Gil como secretario informo de la aprobación de cuentas, renovación de algunos cargos y próxima modificación de estatutos, además lo hizo de forma breve y concisa, ya que es difícil ser ameno en este tipo de exposición. La presentación corrió a cargo de los responsables de la asociación, Pedro Bisbal y Neus Pelegrí. Centraron su intervención en explicar las aciones realizadas por la asociación. Os dejo un resumen de cvban en cifras: Se cerró diciembre con 70 proyectos recibidos en la plataforma. Se han realizado 6 foros de inversion y presentado 24 proyectos. Existe una capacidad inversora de 33 millones de euros. Los asociados están invirtiendo en 37 empresas participadas, con 18 millones invertidos. En el último año 2010 se han cerrado 9 inversiones por 2,3 millones invertidos. Finalmente revisamos el funcionamiento y operativa de la nueva plataforma WEB en la que podremos comentar y clasificar los proyectos de forma mas eficiente. También esperamos poder mejorar nuestro feedBack a los emprendedores que nos presentan sus proyectos. Estamos estudiando la posibilidad de acercar la asociación a los empresarios e inversores de las comarcas centrales y en concreto de Ontinyent y la Vall d’Albaida a través de una charla de presentación. No dudéis en contactar para ampliar información. Relacionado: CvBan logra una línea específica de cofinanciación para los inversores de la C.Valenciana. Otras entradas sobre business angels.  

Don Tapscott, autor de Wikinomics

Modelo de Negocio /

Don Tapscott es experto en estrategia de negocios a través de internet, tiene dos de sus libros, Wikinomics (superventas en EE.UU.) y Grown up digital (La era digital), traducidos al español. El otro día aparecia un interesante artículo en La Vanguardia titulado «Esto no es una crisis, es un cambio histórico». Me parece muy interesante tener en cuenta sus opiniones. Esto no es sólo una crisis económica, estamos ante un momento de cambio histórico: la era industrial y todas sus instituciones se han quedado sin energía. ¿No salva nada? Periódicos, universidades, corporaciones, gobiernos, educación, sistemas de salud, red de energías…, todo está basado en modelos de la era industrial, y están fallando. Ha habido otras crisis. Igual que la imprenta de Gutenberg permitió evolucionar de un modelo agrario a la era industrial con todos sus cambios sociales y de gobierno, internet nos lleva de la era industrial a la digital. Y todas nuestras instituciones están todavía en el modelo industrial… Sí, en las universidades se da la educación industrializada: una clase magistral de uno a muchos; como en los medios de comunicación, la producción y distribución masiva, los servicios de salud y la democracia, una élite de políticos y una masa que los elige. ¿Cuál es el nuevo modelo? Hay cinco principios para construirlo. El primero es la colaboración, modelo opuesto a la jerarquía. Ahora la colaboración se puede dar en una escala astronómica: millones de personas han creado una enciclopedia. ¿Es extrapolable? Linux, el sistema operativo gratuito, ha sido creado por cientos de miles de colaboradores. La tercera parte de las motocicletas que se fabrican en el mundo son el resultado de cientos de pequeñas compañías que se encuentran para colaborar. Segundo principio. Apertura y transparencia. Eso va en contra de las maneras de hacer de los gobiernos del mundo. Sí, pero la luz es un buen desinfectante. Todo el mundo está preocupado por Wikileaks, que es sólo la punta del iceberg. Hay muchas cosas feas dentro de los gobiernos y las corporaciones, y cuando salen a la luz evolucionan para mejor. Tercero. Interdependencia, los negocios no pueden triunfar en un mundo que está fallando. Si España no pagara su deuda soberana, el euro en su conjunto se hundiría y llevaría al mundo entero a la depresión. Cuarto. Compartir la propiedad intelectual, que ya no es necesaria. The Guardian ha liberado todas sus ediciones pasadas, IBM entregó 400 millones de dólares en software a Linux, que se encarga de desarrollarlo con voluntarios y de paso IBM aprovecha para desarrollar un negocio multimillonario de hardware ligado a este nuevo software. Compartir es crear riqueza. Cinco. La integridad. Las instituciones del mundo en el que vivimos no han sido construidas sobre la integridad. Ya. La falta de integridad de los banqueros casi destrozó el modelo capitalista en su totalidad. El resultado de la falta de honradez de los banqueros de Nueva York es un 40% de desempleo juvenil en España. El modelo capitalista está basado en la ley del más fuerte y el más listo. Ese es el capitalismo de la era industrial y no volverá. Muchas corporaciones se están viendo obligadas a la transparencia y están mejorado gracias a ella. ¿Cuáles son los ejes del cambio? La comunicación global: internet; las nuevas generaciones, que son nativos digitales; la revolución social, a través de las redes sociales, y los emprendedores. Las empresas ¿también cambian? Hasta ahora el talento estaba dentro de las instituciones. Procter & Gamble tiene 700 químicos contratados, pero el 50% de sus innovaciones viene de comunidades de internautas. Las empresas están dejando de seguir modelos piramidales. Hablemos de gobiernos. Todos están en crisis. El Gobierno español, por ejemplo, les sale a los españoles carísimo, y no digamos la sanidad. ¿Alternativas? Yo como gobierno tengo muchísima información y voy a publicar datos brutos. Por ejemplo, estadísticas de crímenes, emisiones de gas en las casas, actividades de emprendedores y otras muchas categorías. Bien. Proveyendo toda la información tienes a ciudadanos y empresas que pueden organizarse para crear valor público. Me reuní con el alcalde de Melbourne porque tenían un problema de accidentes de bicicleta. Simplemente le propuse que publicara en internet todos los datos que tuviera sobre ese tipo de accidentes. ¿Y? En 24 horas alguien creó una página web con el mapa de los lugares con más riesgo de accidente; y a esta le siguieron muchas otras. En una semana estaban salvando vidas con un coste cero para el gobierno. La idea es un gobierno plataforma. Sí, que libera información permitiendo al mundo organizarse autónomamente para crear valor público con la iniciativa del ciudadano. Hay que revisar la democracia. Sí, pobre. El voto de los jóvenes está bajando en todo el mundo y no es un tema de falta de valores, es el momento de la historia en que el voluntariado de los jóvenes es más alto. Quieren participar y ellos son el futuro.

Consultor artesano

Consultor artesano /

Si tu idea no esta inventada, cuidado, quizá no sea el momento. En estas estaba, cuando alla por el año 2008 descubrí el blog de Julen y a raiz de aquello al resto de artesanos, copio de nuevo la declaración. Somos profesionales que trabajamos por el cambio y la mejora de las organizaciones, un trabajo que suele englobarse bajo el término de consultoría. A esta denominación le añadimos un adjetivo que representa un atributo diferencial: hacemos consultoría artesana. Nos definimos como estructuras simples y autónomas, talleres más que fábricas donde abordamos proyectos de dimensión humana. La consultoría artesana es una alternativa a la manera dominante de hacer consultoría que aporta nuevas perspectivas, enfoques y valores a la hora de abordar el cambio en las organizaciones. Se define, por tanto, mediante estas señas de identidad: Trabajamos con las personas. El conocimiento, la ilusión y toda la energía necesaria para el cambio y la mejora residen en las personas, una a una, pero también organizadas y en equipo. Por eso, más allá de clientes, decimos que trabajamos con personas y no con corporaciones. Nos gusta nuestro trabajo. Nuestra materia prima es el conocimiento, algo que no se genera con horario fijo o en espacios concretos. De ahí que no establecemos rígidas separaciones entre nuestra labor de consultoría y otras facetas de nuestra vida. Integramos nuestro trabajo como una actividad más de nuestro quehacer cotidiano. Colaboramos de manera abierta. Con cada caso y proyecto generamos conocimiento, pero nuestro valor no reside en atesorarlo, ni en métodos y técnicas privativas a resguardo de clientes y de otros profesionales, sino en abrirlo a nuestra comunidad. Somos red, que en buena parte se refleja y apoya en nuestros blogs y en los medios sociales en que participamos. A través de estos canales distribuimos y compartimos conocimientos, ideas e inquietudes. Somos una comunidad de práctica en la que aprendemos a través de conversaciones entre iguales, cuyo fundamento no está tanto en el qué sino en el cómo. También te puede interesar leer: Profesional independiente.

Talento

Organizacion /

En ocasiones me veo observando a las personas de mi alrededor, escudriñando su forma de ser o de actuar, indagando sobre sus hábitos o analizando algunos de sus comportamientos. Llego a la conclusión de que todos tenemos nuestras zonas de comodidad, donde actuamos, sentimos y nos movemos de forma natural y las zonas de esfuerzo, donde tratamos de aprender a actuar con naturalidad. Me ocupa en estos tiempos mi desarrollo personal hacia labores comerciales, estoy vendiendo soluciones como Consultor en estrategia y desarrollo de negocio y para ello me preparo, visualizo las entrevistas, atiendo a las personas, interpreto sus palabras y observo todo lo que ocurre. En cada entrevista me doy la impresión de mejorar un poco la técnica que me he propuesto, esto es escuchar el dolor de mi cliente, que asuntos le preocupan, cual es el trabajo que debo hacer por el. Pues bien, mi objetivo es llegar a tener ese talento, esa capacidad de interpretar de forma adecuada las necesidades de mis clientes. Cuando una persona realiza bien una tarea determinada se dice que tiene talento para ello, pongamos por ejemplo a Rafa Nadal, Ferran Adrià o la propia Inma Shara. A ver, no me estoy ni mucho menos comparando con nadie, no soy tan buen vendedor como Laura Cantizano, ni tampoco tan buen consultor como Javier Fernández Aguado, sin embargo creo que con la práctica deliberada, es decir, con realizar conscientemente la tarea o actividad pretendida y buscando siempre ese punto de superación personal es posible llegar al talento. ¿Que opináis? El con el talento se nace o se hace. Nota: R.A.E. Talento: aptitud (‖ capacidad para el desempeño o ejercicio de una ocupación). Nota: Todo viene por una de mis últimas lecturas…

Nace un business angel

BusinessAngels /

El pasado jueves estuve en la presentación de Bizmate Capital, empresa de inversión privada. Para sopresa de los propios promotores acudieron casi 200 personas, lo que nos da a entender que dinero haberlo lo hay y lo que realmente necesitamos son proyectos realmente innovadores. Como ellos mismos se definen ‘Bizmate Capital es el primer fondo de Business Angels de la provincia de Alicante, creado con el objetivo de fomentar la iniciativa emprendedora, y que pretende ser el nexo de unión entre inversores y emprendedores. Bizmate Capital representa los intereses de inversores privados y family offices que invierten capital en la financiación de proyectos empresariales con un gran componente de crecimiento.‘ Aplaudo la iniciativa. Es un excelente planteamiento al que solo falta que realmente acuda esa luz iluminadora en forma de interesantes ideas, de emprendedores comprometidos, e ilusionantes proyectos. El tiempo lo dirá. En los últimos tiempos detecto que la inquietud de gran parte de personas radica en el desconocimiento de las verdaderas consecuencias del cambio socio-economico actual. No entienden que los actuales paradigmas no hacen sino entorpecer la creatividad, de cuyo fruto deberemos alimentarnos en el futuro. A ello no nos están ayudando ni nuestros lideres, que permanentemente postponen las verdaderas reformas, ni los medios de comunicación, ni las universidades que están muy distanciadas de la realidad de la sociedad y mas aún de la empresa privada. Deseo realmente lo mejor a los promotores de la iniciativa, la familia Ros Vidal de Mustang.

Productividad

Sistemas de informacion /

La productividad es la clave para el crecimiento en las empresas y por lo tanto también para el crecimiento como país. Entendamos la productividad como la relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales, energía, etc. Se pueden alcanzar incrementos de productividad de varias formas: Por ejemplo conseguir producir mas con los mismos medios, lo que ocurre es que en los tiempos que corren el consumo en general de bienes y servicios tiende mas bien a mantenerse sino a decrecer, por lo que un incremento de la producción, quizá no tenga una salida clara. Otra alternativa mas apropiada para nuestros días es consumir menos recursos, menos mano de obra, menos materias primas o menos energía para obtener la misma producción, al mismo tiempo que estaremos contribuyendo a mejorar otro concepto de moda, la sostenibilidad. Lo que ocurre es que es difícil en ocasiones ver las posibles mejoras y ahorros desde dentro, debido a la paradoja de los arboles y el bosque. Cuando miramos desde dentro del bosque solo vemos arboles, es decir los elementos uno a uno, solo cuando salimos y nos ponemos a cierta distancia veremos el conjunto del bosque. Una vez comprendido este juego de posiciones, me gustaría que pensásemos ¿que significa salir del bosque y mirar desde la distancia? Por ejemplo para un profesor, o para un empresario e incluso para un propietario de una tienda. ¿Con salir del aula, oficina o tienda sería suficiente? ¿Hasta donde hay que salir para ver el bosque? Concluyo diciendo que no es imposible ver mejoras en la productividad desde las propias empresas, sin embargo creo mucho mas fácil que alguien de fuera, sin los sesgos de la dedicación cotidiana, pueda mirar desde otro punto de vista como mejorar la productividad.

Firsttuesday

BusinessAngels /

El martes pudimos asistir a otro interesante evento para inversores y emprendedores. First Tuesday es una organización independiente sin animo de lucro que actua como plataforma global de encuentro entre emprendedores, empresarios e inversores de negocios relacionados con Internet y las Nuevas Tecnologías. First Tuesday surge en Londrés en 1998 y se expande en 1999 a más de 100 ciudades de todo el mundo. Después del pinchazo de la burbuja de las .com se dejo de realizar en muchas ciudades. Actualmente hay más de 20 ciudades en el mundo que continúan organizando estos encuentros el primer martes de cada mes. El ponente fue Enrique Barreira (director general de DaD) y la temática la internacionalización de empresas de Internet desde la Comunidad Valenciana, la verdad es que se dijeron cosas con mucho sentido, aunque hubiese sido mas interesante preguntarle, como estaba previsto a Rodolfo Carpintier (Presidente de DaD) por sus inversiones actuales, que espera de ellas, que nuevas inversiones esta tramando, etc. La charla fue mas en la linea de como hay que hacer para exportar proyectos a nivel global. Algunas de las frases que se dijeron y se twitearon: Si ocupas mas de un a4 en explicar tu modelo de negocio, tienes que repasarlo Se el más rápido en potenciar y mejorar tú idea por que te la van a copiar igual Sí un gigante se interesa en tú idea véndesela antes de que te la copie En España hay muy pocos grupos inversores especializados en internet Rusia, Chile, Israel son buenos lugares para emprender Si quieres por ejemplo estar en China debes contar con un socio local Respecto a la última de las frases debo comentar que, además de ser cierta, tenia justo al lado a mi hermano, que sabe muy bien de que va esto de importar de china. Ahí no le pueden dar consejos, es el quien los puede dar. Allí pudimos saludar a la cúpula de inversores privados de CVBan y desvirtualizar al último fichaje @NeusPelegri La verdad es que es cierto que hay muchísimos eventos en la capital y unos mejores que otros, el problema es que muy pocas veces veo por allí a empresarios, emprendedores o simples ciudadanos de Ontinyent, la Vall d’Albaida o las Comarcas Centrales. Bueno, pues habrá que acercar los eventos hacia aquí.

Reflexiones sobre el futuro

BusinessAngels /

Esto se esta calentando. Desde el día de Sant Jordi, que se rescato a Grecia, hasta este fin de semana con el rescate de Irlanda hemos estado ¿tranquilos?. Ahora se habla de Portugal, ayer en huelga y se habla, se comenta, se especula sobre España. Por otro lado, el martes acudí a escuchar en Directo a Santiago Niño y a Javier Andrés en el V foro de financiación a la innovación, aparte de escuchar a otros magníficos ponentes, y compañeros business angels con una dilatada experiencia. Fue una mañana muy interesante y la tarde no lo fue menos, en el iMartes organizado por Iniciador, mas de 400 personas con intención de aprender y emprender. Impresionante. Arriba tenéis dos párrafos escritos con distinta actitud, uno desde una visión macroeconomica de la realidad que la verdad, asusta y otro escrito desde una visión mas de moverse y no esperar a que nos rescaten. Tu decides. Puedes leer mas cosas similares a estas en: Silicon Valley.

Taller de productividad TIC

Organizacion /

Estamos llegando al final del Taller de productividad y eficiencia profesional con la ayuda de herramientas TIC, en realidad solo quedan dos clases, y serán las mas divertidas.   El esquema de las 6 primeras clases las reproduzco a continuación, por si sirven a alguien, es un guión básico y no utilice ningún tipo de presentación ya que al pretender que el alumno comprenda lo que que hace (en vez de aprender donde ir, archivo / abrir / ventana…. etc.) debían ser ellos mismos quienes encontrasen como hacer cada cosa que se les proponía. En la última clase (martes 23) investigaremos y jugaremos a crear un blog, a pensar sobre que podríamos escribir, y buscaremos como poder leer de forma comoda y practica otros blogs sobre los temas que nos interesan. Esta es al aula donde realizamos el taller. Martes 2, Introducción y email Lo primero que hicimos fue intentar ver cual eran los conocimientos del grupo de alumnos sobre los asuntos que íbamos a tratar para ello hicimos Grupos de 3, uno pregunta, otro contesta y el tercero apunta. Que sabe de productividad con TIC. Que sabe que existe y le gustaría conocer. Que le gustaría y no sabe si existe. 5 minutos para cada uno, 15 min en total. y 5 min para resumir lo mas significativo.  Al final quedo algo así Presentación ‘demasiao’ original de los alumnos entre si y con el profesor. Breve explicación sobre el método de aprendizaje desde la experiencia.  Sabemos que sabemos una serie de cosas, ¿como las aprendimos? ¿como aprendimos a caminar? ¿y a masticar? ¿alguien cocina? ¿como aprendió? Trabajando sobre el propio trabajo y porque no buscando el artista que llevamos dentro. INTRODUCCION Unidad didáctica 1. Nociones básicas de gmail. ¿Que es para vosotros el email? ¿Que tipo de cliente de correo usáis? Outlook  Vs  gmail. Eficacia / Eficiencia = Productividad. Poneros en parejas, gente nueva, que uno decida que hacer y el otro busque como hacerlo. unos 10 minutos y cambiar de rol. Experimentar con: crear una cuenta en google (gmail), importación de otras cuentas, etiquetas, filtros, etc, Carpetas / etiquetas. ESTRUCTURAR LO APRENDIDO Jueves 4, seguimos con el email Investigar en el Labs hasta las 19:30 que arrancamos con repaso a lo del martes. Mandarme un email  TallerTIC10@gmail.com CUIDADO: Recordar cuando accedáis a vuestra cuentas con ordenadores públicos.  LEER LA PANTALLA Y PENSAR ANTES Y DESPUES DE ESCRIBIR. 10 minutos Mirar la pantalla de gmail. Arriba a derecha, Arriba a izquierda, la columna de la izquierda. El cajetin de arriba al centro, y la información del pie de página Mas información. ANTES DE COMENZAR DEBEMOS SABER QUE ES LO QUE QUEREMOS. 10 minutos En mi caso recibo correos de 6/7 cuentas distintas No guardo copia en ningún servidor ya que consumen espacio = dinero. Copia sincronizada con mail y agenda del Mac (antes con outlook) Mirar los 3 mensajes de bienvenida. Personaliza Gmail con colores y temas. Importa tus contactos y el correo electrónico anterior. OJO importar NO es recibir correo de otras cuentas. POP Protocolo de Oficina de correo Y diferencia con IMAP Y enviar desde gmail o desde SMTP Protocolo simple de envío de mensajes. 10 minutos Mirar el cuadro de busqueda arriba al centro. Filtros / trabajar un rato con ello. Tutorial gmail Investigar el resto de pestañas, 10 minutos. Reenvío y correo POP/IMAP Chat Clips de la Web Prioritarios Labs Sin conexión Temas Buzz DESCANSO A LAS 20:30h. Comentario Llamada / sms / email / Facebook / Twitter / Fax / Carta, etc. 20 minutos abrir la Ayuda de gmail poner outlook.  y repartir la hoja. Descargar correos. 10 minutos Copias de seguridad / Donde guardar la carpeta de correos. Sincronizar contactos. Reglas Martes 9, comenzamos la parte de web con los navegadores. Comenzaremos nuevo tema a las 19:30h, Hasta ese momento puedes preguntar dudas sobre temas anteriores.  También puedes investigar sobre navegadores y complementos, es lo que veremos hoy. 1º no perder de vista el objetivo del curso Titulo: Productividad y eficiencia profesional con la ayuda de herramientas TIC. Objetivo General: Dar una visión general, experimentando y jugando con nuevas herramientas y aplicaciones basadas en Internet para mejorar la productividad profesional, desde sistemas de comunicación eficientes hasta gestión y organización de contenidos. Objetivos específicos: Experimentar con diversos procedimientos para una adecuada gestión del email, conocer la posibilidad de sincronización, reglas, carpetas, filtros, etc. Conocer nuevas formas de navegación web, otros navegadores, marcadores, etiquetado, web semántica. Experimentar la colaboración remota en gestión documental, así como la suscripción a nuevos modelos de información y comunicación. Conocer las posibilidades de gestión de contenidos a través de Blogs y otros emisores RSS así como los receptores o lectores de contenidos. NO DEBEIS APRENDER. . .  ,   SIMPLEMENTE COMPRENDER. NAVEGADOR que normalmente encontraréis instalado en Windows. EXPLORER  ¿que version tenemos? Favoritos Herramientas General: Pagina inicial  /  galletas  /  historial Programas: Complementos, son como app’s Traductores, compartir marcadores, etc. Barra de google  NO DESCARGAR, lo haremos en Mozilla. Descargar Mozilla Firefox, MICROSOFT  Vs  GOOGLE ORDENADOR PC MAC Cloud Open S.O. SISTEMA OPERATIVO, DOS (Disk Operating System ) Windows XP, Vista, 7 y pronto 8. LINUX MAC OS Tigger APLICACIONES MICROSOFT OFFICE Google Docs OPEN OFFICE NAVEGADOR EXPLORER 8 Chrome Safari Firefox Mozilla CUENTAS MSN Hotmail Gmail BUSCADOR BING GOOGLE Yahoo Altavista MOZILLA Archivo: Pestaña Vs Ventana  /  Importar. Editar: Buscar en lo encontrado. Ver: Barras  /  Tamaño. Historial: Lo visto y lo cerrado recientemente. Marcadores: NADA Herramientas: Complementos. NAVEGADORES:    Grafico Descargar Barra de Google. Acceder Herramientas Buscar: Resultado de las busquedas. Herramientas: Traductor  /  Docs Compartir: Redes Sociales y Profesionales. Tipo de barra: Botones y forma. Autocompletar formularios. Descargar Chrome Probar e investigar por los menus.  Existe la posibilidad de descargar un Pack google,    Antivirus actualizado. Ejemplo Avast Imprimir a PDF Bullzip Plataforma de pago Paypal Jueves 11, Saltamos al modulo de compartir/comunicar Comenzaremos nuevo tema a las 19:30h,  Hasta ese momento puedes preguntar dudas de temas anteriores. También puedes investigar sobre otras aplicaciones de google, es lo que veremos hoy. DEBEIS TENER EL COMPLEMENTO TRADUCTOR.

Iristrace ganador de iWeekend Valencia, junto a Tuimis y Golfivy

Emprendedores /

El pasado fin de semana 5-7 de noviembre tuvo lugar la 3ª Edición de iWeekend Valencia. Acudir a un iWeekend es una experiencia enriquecedora. En la primera jornada se presentan los proyectos, 15 en este caso, y se eligen entre los asistentes los proyectos en los cuales se va a trabajar, decidí trabajar con Iristrace.com Sus promotores Cesar Mariel y Jaime Agulló, ahora mis amigos, fueron entrevistados el sábado por la mañana como ganadores de iWekkend por el proyecto Iristrace, la aplicación web que facilita cumplir los planes de seguridad alimentaria (APPCC) y autogenera los informes requeridos. También Aquí podeis ver el video que se proyecto al final del evento. Gracias de verdad a todos los asistentes, el nivel era altísimo y aunque suene a tópico me llevé mas de lo que me dejé, muy motivador propersonalmente. Aquí estan algunos de los que se quedaron hasta el final. foto @albertllueca Para saber mas del evento hay varios sitios donde acudir: 3º iWeekend Valencia. iWeekend Valencia la primera jornada. En cmigestion.com ACTUALIZACION: EnGeneral lo explica muy bien. Próximo iWeekend Alicante 26, 27 y 28 de noviembre 2010. Próximo iWeekend Castellon 26, 27 y 28 de noviembre 2010.

Video Iniciador ontinyent

Emprendedores /

Por fin, después de mucho esperar aquí esta el video. . . Otras entradas sobre Iniciador. Iniciador en Ontinyent (el anuncio). INICIADOR ONTINYENT. Conclusiones del Iniciador Ontinyent.

¿hacia donde vamos?

Emprendedores /

Hace unos meses vi una entrevista al Sociologo Manuel Castells que simplemente confirmaba algunos de mis pensamientos, aunque me colocaba otras reflexiones en la testa. Nuestra existencia no puede ser una carrera en busca de algo que siempre se nos escapa. La coloco aquí hoy porque cada vez me ocurre con mas frecuencia encontrarme pensando acerca de que es lo que realmente quiero para mi y los mios. Algunas de las reflexiones son: No hay crédito para empresas y familias. Estamos acostumbrados a ‘la droga’ del consumismo. ¿Podemos vivir con menos dinero?, como diría ‘el otro’ currar el doble para cobrar la mitad. Queremos correr y consumir o amar y ser amados. Vamos a asumir sacrificios para volver al mundo de estos años atrás? Ganar dinero prestando dinero es la estrategia de los mercados financieros. Trabajar y consumir lo que necesitamos o lo que estos mercados quieren?. Reducción de tiempo de trabajo y de salario para vivir mas o mejor. Productividad viene de innovación, emprender es innovar, sin financiación no hay emprendimientos, se queda todo en sueños. Ya esta pasando, ya ocurre, las personas que obtienen financiación para su proyecto. En silicon valley si no has fracasado 6 veces no te financian ‘de verdad’. Falta mucho trabajo para apoyar al emprendedor. Y la segunda parte: Pues esto es lo que hay… hoy no pondre enlaces a entradas similares… puedes pinchar en la categoria crisis, aunque no te lo recomiendo. Sin embargo si que me permito recomendarte disfrutar de la vida y hacer lo que este en tus manos por mejorar tu entorno.

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