octubre 2009

Soy consultor

Llevo unos días en un curso de Metodología didáctica, lo necesitaba para poder dar formación en temas que me interesan y en los que creo que tengo algo que enseñar. . Claro, al principio las presentaciones, originales en este caso a cargo de una buena profe. Me toca, soy consultor… ¿y eso en que consiste? Pues eso consiste en muchas cosas, . Por ejemplo en una empresa me llamaron para reorganizar la administración y acabe implantando un ERP y enseñando a leer una cuenta de resultados y hasta donde me dejaron ya que la parte de marketing no se podía tocar. . En otra simplemente se trataba de ayudar / acompañar a un joven en la entrada en la empresa de su padre, creándole una serie de pautas a seguir. . También en varias ocasiones me han pedido que analice las funciones de las personas de una organización para poder marcar objetivos. . Otras veces se trata simplemente de charlar e intercambiar ideas con el gerente / dueño de alguna empresa. . Por lo general son Pymes y como he trabajado en ello (en tiempos buenos y muy malos) pues me siento cómodo ayudando. . También he tenido algún encargo en temas urbanísticos debido a mi vinculación con el proyecto ANNAGOLFRESORT. . Pero últimamente los encargos son distintos, mas raros, se trata de gestionar problemas con la administración, con proveedores, etc… son encargos menos gratificantes pero en los que se aprende (de nuevo) que tanto si piensas que puedes lograrlo como si piensas que no lo lograras, estas en lo cierto. (no es mia). . En definitiva se de lo que se y de lo mucho que no se, se quien puede saberlo o dónde encontrar respuestas. Creo que es una actitud vital. Hoy viernes cervecita y consultamigos.

Iniciador, una buena forma de comenzar.

Ayer tuvo lugar una nueva charla / coloquio / reunión de Iniciador. Lastima que no pude asistir a la charla de Carmen Torralvo. Sin embargo esta muy bien Twiteada por los organizadores @franciscopaez, @perrosviejos Resumen de la misma (sacado de Twitter) Presentacion de los emprendedores en curso @franciscopaez presenta a Carmen Torralvo Fase 0: la idea. ¿Emprender solo? ¿Con socios? Habilidades: automotivación, firmeza, definir e impulsar el proyecto y gestionar las emociones (incertidumbre) Aspectos claves: el porcentaje de los socios, tiene que haber un lider claro Aspectos claves: responsabilidades claras Aspectos clave: expectativas de los socios Aspectos claves: quien toma las decisiones operativas y societarias. Y sobre todo establecer un protocolo de gestion Habilidades necesarias: relaciones sociales, de gestión (planificación, organización, análisis y toma de decisiones Habilidades necesarias: cominicación racional, gestión de las emociones, metas realistas y un plan personal Organizar los procesos de trabajo, analizar los recursos, definir las normas de funcionamiento Fase 2: incorporamos empleados? Necesitamos entrar en la gestión de personas Elegir a la persona adecuada, saber delegar, gestionar el tiempo, tener un estilo de mando y sobre todo NO DESMOTIVAR Hay que gestionar las emociones propias y las de los demas Claridad en: funciones asignadas al equipo, responsabilidades y expectativas Hay que transmitir unos valores y una cultura de empresa clara al equipo Muy importante cuidar la selección y buscar el potencial de los componentes del equipo para que puedan crecer con la empresa Los sistemas de retribución tienen que estar claros Hay que hacerlos participes de las decisiones Y sobre todo tienes que conocer las motivaciones de cada persona de tu equipo Tu equipo se tiene que ir a casa con la sensación de competencia, de que se avanza ¿Crecemos? ¿Que tipo de profesionales necesito? La contratación es una inversión y hay que invertir en consecuencia (sueldos acordes ) La trampa de la actividad: llevas años dominando, estas en tu zona de confort cuando se produce el cambio hace falta hacer un gran esfuerzo Con el cambio los resultados no son inmediatos y sugen las dudas (normalmente los socios minoritarios o en uno mismo) El resultado: el equipo directico desbordado. Como solucionarlo: ponerse metas realistas Hay que hacer una gestion efectiva de los imprevistos, de los proyectos y de las reuniones Ojo a mezclar diferntes temas en la misma reunión. Una buena idea es preparar un breafing, hacerla de pie y en un max de 10 minutos Cuando creces hay que hacer una gestión del cambio de con tu equipo, volver a motivarlos En el equipo hay que buscar personas complementarias no a tus iguales Tenemos que tener un organigrama claro en la empresa No hay que ascender al que mas se implica sino al que mas potencial tiene Que pasa cuando cambia el entorno? Imprescindible la comunicación, un analisis objetivo, la creatividad y la innovación,y la gestion de las emociones (problemas = oportunidad) Hay que plantearse metas cercanas Los trabajadores malos son los que se quedan en las empresas, los buenos son los que se van, cuidado Ronda de preguntas ¿alguien se anima? RT @pedroatienza: Fantástica Carmen Torralvo en su ponencia en @iniciador_ALC mi enhorabuena a la misma, a @franciscopaez, @perrosviejos RT @rubencalvo: Que gran @iniciador_Alc salirse de los temas tic es bueno. Carmen Torralvo comunicadora perfecta. RT @franciscopaez: Fantástico el @iniciador_ALC de hoy sobre Emprender en equipo con Carmen Torralvo. Mas de 60 asistentes 🙂 # RT @davidquirant: En casa tras @iniciador_alc. Me ha gustado mucho la ponencia ya que en Inicia Media nos viene como anillo al dedo Enhorabuena por estas iniciativas. Se os sigue.

Hay que moverse

La cosa no pinta bien, ¿Se puede hablar de Economía si politizar el asunto? Me sigue preocupando que mis amigos y conocidos no se preparen para lo que se nos viene encima. Ahí van una selección de artículos, no están todos los que son, pero si son todos los que están. EL PRECIO DE LA VIVIENDA SEGUIRA CAYENDO 2 AÑOS MAS y a cierre de 2011 sumará un ajuste medio acumulado del 22% desde que comenzó la crisis en el sector que, no obstante, no empezará a superarse hasta al menos 2013. Un informe del mercado inmobiliario de R.R. de Acuña & Asociados considera que el sector inmobiliario requiere aún de un plazo de entre seis y siete años (hasta 2013 o 2016) para “reactivarse y comenzar a ejercer efectos positivos sobre el conjunto de la economía”.  Otro link.¿ESTÁ CHINA EN UNA BURBUJA INMOBILIARIA? Según un informe de STRATFOR (compañía independiente de análisis geopolíticos) existe una burbuja emergente en el mercado inmobiliario de China que cada vez se hace más y más grande y a la vez más frágil. Y es que los precios del suelo y de las viviendas ya estaban al alza de una manera constante cuando el estímulo de paquete de Beijing llegó al mercado a principios de 2009.DE LA INFLACION O DEFLACION NO SE HABLA DEMASIADO, POR AHORA. Y DEL DEFICIT DEL ESTADO NO QUIERO HABLAR AHORA, YA LO HICE. LA DEUDA MUNDIAL ES BRUTAL link a un grafico muy chulo. Eso habrá que pagarlo, digo yo ¿no?, ¿y a que precio? Y CUANDO SUBAN LOS TIPOS DE INTERES “Es hora de subir tipos Ben” Ayer desayunamos con una portada clara y contundente de la prestigiosa revista Barron’s: Es hora de subir tipos Ben (en referencia al presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke). En un artículo interior instan a la Reserva Federal a que suba tipos ahora o si no la economía estadounidense tendrá que afrontar una burbuja. OJO, EN AUSTRALIA YA COMIENZA LA SUBIDA, vale queda lejos, pero llegará. No solo los tipos subirán, subirán a mi entender mas cosas. EL PRECIO DEL PETROLEO SUBIRA DE FORMA EXPONENCIAL. ¿Dónde nos refugiamos? PRECIO DEL ORO El oro al contado tocó un máximo histórico de 1.070,40 dólares la onza la semana pasada, beneficiándose de los temores sobre la estabilidad del mercado de divisas debido a que el índice dólar bajó a mínimos de 14 meses. MIEDO A UN EURO FUERTE Los países de la eurozona y el Banco Central Europeo (BCE) se declararon preocupados por la fortaleza del euro porque perjudica a los exportadores comunitarios y pone en riesgo la recuperación. La moneda única volvió a subir este lunes y se acerca a 1,50 dólares, el nivel más alto en 14 meses. Y MIEDO A LA BOLSA un dibujito chulo que compara que ocurrió con las crisis y la bolsa Y AL NUMERO DE QUIEBRAS En España, según indica el INE en su último informe sobre procedimientos concursales, el sector de la construcción e inmobiliario es el más afectado por las declaraciones de quiebra, con un total de 453 compañías en esta situación (el 32,1% del total de las declaraciones de quiebra), seguido de las empresas de la rama de la industria y energía (352 quiebras, 24,9% del total), y del comercio (244 quiebras, 17,3%). Y EL TURISMO VA MAL España recibió 42,08 millones de turistas extranjeros en los nueve primeros meses del año, lo que representa una caída del 9,8% en relación al mismo periodo de 2008, según los datos de la Encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera (Frontur). Y LAS CIFRAS DE PARO, QUE. PERO NO ENTRO POR NO POLITIZAR. Y LA MOROSIDAD, HAY QUE SUSSTO CON LO DE LOS BANCOS. COMPARATIVA DEL SECTOR BANCARIO ESPAÑOL 1993 VS ACTUAL. La morosidad crece al mismo ritmo pero no las provisiones. Dentro del informe de Nomura sobre los bancos españoles destacamos una interesante comparativa de la crisis actual y la acontecida en 1993, cuando España experimentó un fuerte descenso en el crédito al consumo y el PIB, junto con el colapso de Banesto. LA MOROSIDAD SUBE A NIVELES DE HACE 13 AÑOS. La morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajas de ahorros, cooperativas y establecimientos financieros de crédito a particulares y empresas se situó en agosto en el 4,93%, la más alta desde septiembre 1996, cuando alcanzó el 4,86%, según datos del Banco de España. LA BANCA ESPAÑOLA SIGUE EN EL FILO DE LA NAVAJA. TENDRÁ QUE PROVISIONAR OTROS 57.000 MILLONES. Luna de miel, luna de hiel. Luna de miel, porque han sido los adalides del Gran rebote. Luna de hiel, porque empeora el futuro, empeoran las recomendaciones. Los bancos españoles precisan financiar unas provisiones de 57.000 millones de euros para afrontar unas pérdidas esperadas de 108.000 millones de euros, según una estimación realizada por la agencia de calificación crediticia Moody’s. El deterioro de la calidad de los activos del sector bancario español “no ha alcanzado su punto más elevado”, según la firma, que prevé que “un número significativo de bancos” calificados registre pérdidas en los próximos trimestres. LOS BANCOS AUMENTAN SU CAPITAL, intentan fortalecerse, algunos, porque saben lo que viene y como les van a pedir responsabilidades. EN EEUU YA HAN CERRADO MAS DE 100 BANCOS El número de bancos en bancarrota llegó el viernes pasado a 101 cuando la Corporación Federal de Seguros de Depósito (FDIC, por sus siglas en inglés) asumió el control de dos pequeños bancos en los estados de Florida y Georgia. La peor crisis financiera desde la depresión de 1930 ha afectado a todo tipo de bancos y las fuentes indicaron que existe la posibilidad de que el número de cierres llegue a 400 en los próximos años. El problema de esas instituciones ha sido principalmente el de los préstamos hipotecarios tóxicos y la crisis general que ha impedido que las empresas de la construcción cumplan a tiempo sus obligaciones financieras. LA VERDAD ACONGOJA QUE LO TENGAN PREVISTO OFICIALMENTE, ¡NO?. QUIEBRAS BANCARIAS ORDENADAS Y NO SOY EL UNICO

Tacticas para tiempos de crisis III (de IV)

¿Como hacerlo? Muchos lo sabeis de sobra, solo hay que hacerlo, querer. Esta es cortita y basicamente es lo que hago como asesor local de empresas. Por el aniversario de este blog, estoy trabajando en una remodelación que pronto vera la luz.

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