PACO ALVAREZ, este tio si que sabe lo que dice, desde hace varios años le sigo y de momento ¿? no me ha defraudado. Le podeis escuchar en la radio y en varios foros. Que os sirva para daros algo de luz en el discurrir del profundo tunel de la economia.
Desde hoy ya no voy a llamarlo crisis, no se como llamarlo pero crisis me parece poco.Hace unos meses, cuando comenzo a desmoronarse la economia de forma acelerada, coincidiendo con las elecciones aproximadamente, me hicieron una pregunta: si todo esto que dice el PP va a ocurrir (la verdad es que es peor de lo que dijeron) ¿de que vamos a vivir?. En ese momento no supe responder, pero no he dejado de darle vueltas a la cabeza durante todo este tiempo y creo que comienzo a ver la luz. Viviremos de lo que sepamos hacer, bien con nuestras manos, bien con nuestra cabeza. Hay gente que tiene habilidades para la fontaneria, carpinteria, o el campo, pues bien los mejores no tendran problemas para vivir, ojo digo los mejores. Otras personas, entre las que me gustaria incluirme, tienen habilidades para organizar, motivar y liderar proyectos, interconectar oferta y demanda (correcto hermano) e incluso reinventar la forma tradicional de hacer negocios, ojo pero los mejores. Quien este haciendo un trabajo de un tipo u otro, que busque mas trabajo o que busque ser el mejor, porque esto que no se como llamar va para largo, intuyo.
¿Que hace la gente en tiempos de crisis?. Observo actitudes de personas que ante las dificultades laborales responden con la misma actitud de siempre. Esta claro, a todos nos gustaría ganar algo o mucho mas de lo que actualmente nos pagan, sin embargo algunas personas responden trabajando mas duro y sobretodo marcando y consiguiendo objetivos, mientras otras mantienen la teoría de que para lo que les pagan, para que van a esforzarse y acabar hoy lo que pueden acabar mañana. Pienso que en estos momentos de desaceleración o crisis y de no renovaciones de contratos e incuso ERE’s la actitud pro-activa personal y profesional de los empleados y directivos es una, sino la mas importante solución a los problemas de competitividad de nuestras empresas. Suelo contar, cuando me preguntan como retribuiría al personal este claro esquema. Por venir a trabajar, (y hacerlo bien, obviamente), lo que marca el convenio. Por intentar algo más, (voluntad, actitud pro-activa), un suplemento fijo. Por conseguir cosas, objetivos, (cosas que se puedan medir), un suplemento variable. Actualmente estoy asalariado, sin embargo en tiempos de crisis, solo me quedaría con los…
Me vuelvo a ver en una situación por la que he pasado varias veces, me explico: Un empresario quiere tener mejor controlada su empresa y oye hablar de cuadros de mando normales o integrales y de Business Inteligente y cosas así. Pero claro para llegar hasta ahí le aconsejan que con el actual sistema de información o ERP no tiene la información que necesita, así que comience implantando un potente ERP y luego ya hablaremos. OK, invierte lo que no esta escrito en un ERP, sin embargo al final no llega a donde pretendía. ¿Qué ha ocurrido?, pues que nadie le había dicho que para poder controlar la situación de la empresa, entendido como conocer las desviaciones respecto a lo que habíamos previsto, primero debía planificar, esto es, clarificar por medio de objetivos hacia donde pretendía llevar su empresa y organizar, esto es, poner los medios y las personas encaminadas a la consecución de esos objetivos. En mi opinión, Sr. Empresario, debería usted planificar y organizar antes de pretender controlar.
Hoy te quería enseñar algo nuevo, llevas un tiempo leyendo algún que otro blog, a continuación las instrucciones para configurar tu propio Reader. A) En tu cuenta de Google o de Gmail debes pinchar en Reader (arriba a la izquierda) B) Ahora debes agregar los distintos blogs que quieres leer, esto lo podemos hacer de 2 formas: 1.- La primera es pinchar en +Añadir una suscripción, y teclear otropuntodevista.com o pixemia.com y te saldrán nuestros blogs 2.-La segunda es que le des a configuración (arriba a la derecha) y vayas a configuración de Reader y a la pestaña extras, al final de todo veras un boton similar a este (Pincha sobre la imagen de bajo para que se haga grande y mira arriba derecha) Una vez aquí baja al final de la página (mira abajo) y arrastra el boton «Suscribirse…» hasta la barra del navegador o la barra de marcadores. Con ese boton cada vez que visites un blog interesante solo tendras que ‘suscribirte’ para que aparezca en tu Reader.
Blogs de referencia en modelos de negocio. Javier Megias. Antoni Flores. Presentaciones que no te puedes perder. Business Model Design – Diseño de Modelos de Negocio View more presentations from Giselle Della Mea Design Thinking – Pensamiento de Diseño View more presentations from Giselle Della Mea
No ves correctamente este Email? Abrelo en el navegador. Cambios en la lista de mailing otropuntodevistaCosas importantes estan ocurriendo!Hola! soy Quique Mora de otropuntodevista. Tal vez me conozcas por algun evento o por haber leido algo en la web o tal vez hayamos coincidido en alguna ocasion. Nos encantará mantenerte informado sobre interesantes asuntos. No vamos a cambiar la frecuencia ni el contenido de nuestras comunicaciones, pero queremos hacerle saber que recientemente hemos cambiado de proveedores de correo electrónico. Sabemos que recibes un montón de correo electrónico, por lo que nos gustaría utilizar esta opción como una oportunidad para asegurarnos de que deseas permanecer en nuestra lista. Si ya no estás interesado, puedes darte de baja haciendo clic en el botón de abajo. De lo contrario, si no haces nada, y esperas, más cosas recibiras! BAJA Gracias por estar ahí Salu2, otropuntodevista Ver el email en el navegador | Darse de Baja | Modificar tu perfil | Enviar a un amigoCopyright (C) 2011 otropuntodevista Todos los derechos reservados. Recibes este email porque en algún momento has estado en contacto con Quique Mora, con su empresa otropuntodevista, con su web www.otropuntodevista.com o has acudido a alguno de sus eventos. otropuntodevista c/ Francisco Cerda 49 bajo. Ontinyent, Valencia 46870 Añádenos a tu libreta de direcciones
Empleando herramientas de Business Inteligence, ‘Es posible diferenciar datos, informaciones y conocimientos, conceptos en los que se centra la inteligencia empresarial, ya que como sabemos un dato es algo vago, por ejemplo «10 000», la información es algo más preciso, por ejemplo «Las ventas del mes de mayo fueron de 10 000», y el conocimiento se obtiene mediante el análisis de la información, por ejemplo «Las ventas del mes de mayo fueron 10 000. Mayo es el mes más bajo en ventas». Aquí es donde BI entra en juego, ya que al obtener conocimiento del negocio una vez capturada la información de todas las áreas en la empresa es posible establecer estrategias y cuales son sus fortalezas y debilidades’.
Que grande!
DE QUE VA EL LIBRO Empezando, no hay que tomar literalmente el título del libro. Es mas bien para captar tu atención. El libro realmente es una encarnación del principio 80/20, y como se puede hacer uso de él en la vida profesional. El principio 80/20 es el idea de que 80% de tus productividad viene de 20% de tu tiempo, y el otro 20% de tu productividad es comido por 80% de tu tiempo. En resumen, Ferriss argumenta que eliminando esos 20% de productividad que consume tu tiempo, puedes vivir y trabajar en una manera mucho más eficiente.
Día realmente equilibrado. Despertar bien descansado después de un sueño reparador Tener sexo Pasear al perro Tomar el desayuno con mi mujer y mis hijos Tener sexo otra vez Llevar a los niños a la escuela de camino a la oficina Trabajar 3 horas Hacer deporte con un amigo en la comida Trabajar otras 3 horas Reunirme con compañeros a tomar algo por la tarde Volver a casa para la cena con mi mujer e hijos Meditar media hora Tener sexo Pasear al perro otra vez, tener sexo otra vez Ir a dormir
El link original fallaba y gracias a Maribel os adjunto uno nuevo. Enlace a otra pagina, uno y dos.
