Webinar quondosone analiza tu idea antes de montar tu tienda online

Hace unas semanas comenzaron los webinars de quondosone.com una iniciativa interesante.

El martes 21 de julio a las 19:00h hice el mío en la categoría de E-commerce:

Analiza tu idea antes de montar tu tienda online

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En el webinar analiza tu idea antes de montar tu tienda online traté de explicar con ejemplos de proyectos propios y de clientes los 5 pasos que valido antes de comenzar un negocio o tienda online.

Pero también aproveché para hacer un repaso de como encuadrar este análisis en todo el proceso desde la concepción de la idea hasta que finalmente llegamos a un negocio o tienda rentable.

Os adjunto el webinar que dura unos 45 min y con las preguntas una hora, espero que te guste. Bajo te dejo también los enlaces mencionados en la presentación.

Enlaces webinar ANALIZA TU IDEA antes de montar tu tienda online.

Que se puede vender por internet

http://www.otropuntodevista.com/vender-producto-servicio-idea-negocio-internet.pdf

Fases por las que atraviesa tu emprendimiento

http://www.otropuntodevista.com/fases-idea-proyecto-startup.pdf

Vender productos con servicio

http://www.pintatucasa.es/#ofertas-especiales

Fundamental especializarse en la oferta y también en la demanda

http://ribermodauniformes.com/uniformes-para-opticas/

Ejemplo Lean Canvas www.lapidasparanichos.com

Ejemplo de Lean Canvas para el análisis de tu idea de negocio en internet

Como usar el planificador de palabras clave de google adwords

http://www.otropuntodevista.com/planificador-de-palabras-clave/

Mi twitter @QuiqueMora

https://es.linkedin.com/in/quiquemora

quique@analizatuidea.com

www.analizatuidea.com

Un abrazo, Quique Mora

1 comentario en “Webinar quondosone analiza tu idea antes de montar tu tienda online”

  1. Muy bueno, Quique. He aprendido varias cosas nuevas en un tema que no me es ajeno. Se nota tu conocimiento.

    Me gusta especialmente el enfoque general de no lanzar a la gente sin más, de no asumir riesgos a lo tonto. Que comprueben antes, que ya el día a día de la empresa en marcha presenta suficientes retos.

    El riesgo ha de ser riesgo calculado.
    Y luego, alimentarnos con la pasión por el proyecto.

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