Las posibilidades de mejora en cualquier empresa son muy amplias, sin embargo precisan de un diagnóstico eficaz, deberemos conocer cual es el problema para trazar el plan de acción y el camino a seguir.
A lo largo de mi trayectoria profesional he adquirido experiencia en diversas áreas de gestión en la empresa, tanto en las responsabilidades de la función directiva, esto es, Planificar, Organizar y Controlar, como en las diversas funciones operativas. También tengo experiencia en temas de Empresa Familiar, en sistemas de información y algunas cositas mas.
Sin embargo, se de lo que se, y de lo que no se, creo que se quien puede saber. ¿Un lema?, no, es lo que puedes encontrar si me llamas.
AREA DIRECTIVA:
AREA DE PLANIFICACIÓN:
Definición de objetivos. Dinámica competitiva de la organización.
Tácticas ante la crisis. Gestión del cambio e innovación.
AREA DE ORGANIZACIÓN:
Entrenamiento en habilidades directivas. Coaching.
Alinear Objetivos profesionales con los Objetivos de empresa.
Procedimientos de trabajo (escritos o no). Gestión del tiempo.
AREA DE CONTROL:
Implantación / adecuación de los Sistemas de Información. ERP.
Elaboración de Presupuestos y Control de desviaciones.
Diseño de Cuadros de mando y Dirección por Objetivos.
FUNCIONES OPERATIVAS:
FINANCIERO – CONTABLE
Financiación a través de la Tesorería: Cobros y pagos, tácticas, etc.
Contabilidad de costes y análisis dinámico de la cuenta de resultados
PERSONAL
Objetivos, funciones, tareas. Como medir la eficiencia.
Orientación al cliente, motivación para la innovación.
COMPRAS
Reducción de inventarios y Negociación con proveedores.
PRODUCCION
Sistemas de planificación y control de la producción.
Diseño de Sistemas de Control de Costes y Escandallos.
MARKETING
Confección / revisión del Plan de Marketing. Las 4P.
OTRAS
OFIMATICA
Word, Excel, Manejo de bases de datos, Tablas dinámicas, ODBC.
EMPRESA FAMILIAR.
Protocolo. Consejo de Familia, Plan de carrera.
EMPLEABILIDAD.
Un buen CV. Trabajar los contactos. ¿Esto del social media o lo 2.0 sirve?