La primera vez que nos reunamos, con o sin café de por medio, te escucharé, lo que me quieras contar, y simplemente tratare de comprender tu situación. Luego si te apetece te explicaré cuales son mis primeras impresiones y cual es mi método de trabajo. Yo no invento nada y tu no pierdes nada, llámame o mándame un email.
Fases del DIAGNÓSTICO de Empresa
1ª Fase: Entrevista al Líder
PLANIFICAR: Análisis del modelo de negocio
Análisis de la empresa y del entorno
Antes: La Visión y la Estrategia.
Ahora: Como sobrevivir, que cosas cambiar de forma urgente y cuales vamos a re-pensar un poco mejor con algo mas de tiempo.
2ª Fase: Entrevistas con las personas importantes de la empresa
ORGANIZAR: Análisis de los Recursos Humanos
Antes: Evaluación de Potencial y Estilos de Dirección
Ahora: ¿Tienen todos claros sus objetivos inmediatos? y ¿coinciden con los de la empresa?
3ª Fase: Entrevistas con otros responsables
CONTROLAR: Análisis de Sistemas
Sistemas de Información
Procedimientos de trabajo
Te presentaré un detallado informe de conclusiones
Análisis de la Estrategia Competitiva
Eficiencia de la Organización
Potencial del equipo de colaboradores
Análisis de sistemas de comunicación y control
Resumen de los Puntos Fuertes de la Empresa
Detalle de los Puntos Débiles a reforzar
Plan de acción recomendado
Y a partir de ese momento, si quieres nos pondremos manos a la obra.