Estrategias innovadoras para el crecimiento

“El que no sabe a donde va nunca encuentra el camino”, ¿lo sabe todo su personal?

El modelo de negocio de una empresa es la forma que tiene de ganar dinero, solucionando el problema (necesidad) de los consumidores.

El modelo de negocio o plan de negocio clásico desde la revolución industrial hasta mitad del siglo XX ha sido fabricar algo o prestar un servicio y venderlo, cobrando por ello su precio.

En realidad hoy en día muchas empresas continúan con este modelo de negocio y a partir de el configuran su Plan Estratégico y definen sus Ventajas Competitivas. 

Sin embargo la globalización de los mercados, el acceso a la información y el conocimiento de forma instantánea y móvil y sobre todo la situación económica de sobreendeudamiento de los países y las familias, están provocando un profundo cambio en la sociedad, que previsiblemente nos llevará a nuevos escenarios competitivos, si no lo ha hecho ya. 

La planificación Estratégica habitual en las empresas ya no es validad hoy por hoy, debiendo plantearnos un verdadero cambio en el modelo de negocio, planificar prioridades para vivir en constante cambio.

Nuestra experiencia como analistas en inversiones, con mas de un centenar de proyectos estudiados, nos permite conducir conjuntamente con nuestro cliente el proceso de análisis y así descubrir alternativas estratégicas e incluso la aplicación de nuevos modelos de negocio.

Modelos de Negocio:

- Productos vinculados:

Maquina afeitar y cuchillas de Gillette

- Pago por uso:

Alquiler mensual de Xerografías Xerox

- Modelo de dos lados:

Periódicos gratuitos

- Larga Cola:

Amazon o Bubok

- Cebo y anzuelo:

Telefonía con permanencia.

- Nube SaaS:

SalesForce, LiteBi

- Freemium / Premium:

DropBox, Spotify

- Co-creacion:

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