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La primera vez que nos reunamos, con o sin café de por medio, te escucharé, lo que me quieras contar, y simplemente tratare de comprender tu situación. Luego si te apetece te explicaré cuales son mis primeras impresiones y cual es mi método de trabajo. Yo no invento nada y tu no pierdes nada, llámame o mándame un email.

Fases del DIAGNÓSTICO de Empresa

1ª Fase: Entrevista al Líder

PLANIFICAR: Análisis del modelo de negocio

Análisis de la empresa y del entorno

Antes: La Visión y la Estrategia.

Ahora: Como sobrevivir, que cosas cambiar de forma urgente y cuales vamos a re-pensar un poco mejor con algo mas de tiempo.

2ª Fase: Entrevistas con las personas importantes de la empresa

ORGANIZAR: Análisis de los Recursos Humanos

Antes: Evaluación de Potencial y Estilos de Dirección

Ahora: ¿Tienen todos claros sus objetivos inmediatos? y ¿coinciden con los de la empresa?

3ª Fase: Entrevistas con otros responsables

CONTROLAR: Análisis de Sistemas

Sistemas de Información

Procedimientos de trabajo

Te presentaré un detallado informe de conclusiones

Análisis de la Estrategia Competitiva

Eficiencia de la Organización

Potencial del equipo de colaboradores

Análisis de sistemas de comunicación y control

Resumen de los Puntos Fuertes de la Empresa

Detalle de los Puntos Débiles a reforzar

Plan de acción recomendado

Y a partir de ese momento, si quieres nos pondremos manos a la obra.

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