Archivo de la categoría ‘Ontinyent’
Quien es quien en emprendedurismo, inversión e innovación.
Hace tiempo que voy dándole vueltas al tema del emprendedurismo, sobre todo porque veo que aquí en Ontinyent, en la Vall d’Albaida, y en general en todo el mundo, cada vez será mas difícil ganarse la vida honradamente como hemos echo hasta ahora. Ya no hay trabajo para todos, ahora toca que cada cual se cree su propio trabajo. Toca pensar de otro modo ¿Que puedo hacer que aporte valor a la sociedad? (vamos que me pagen por ello).
Pues bien, voy recopilando enlaces de instituciones (con sus personas, evidentemente) que están implicados en todo este asunto y creo que será interesante compartirlo e incluso ir actualizándolo de vez en cuando.
Voy a crear una página específicamente para este propósito. Así la tendre(mos) mas a mano.
Podéis incluir comentarios para ver si entre todos construimos una buena agenda de contactos en la zona.
Fundadores de Iniciador.
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Organizadores locales de Iniciador Alicante.
Organizadores locales de Iniciador Valencia.
Guillermo García. Creo que es de avant-ime.
Mas contactos en Valencia. UPV. Intituto Ideas
Los principales objetivos del Instituto IDEAS son el desarrollo de la cultura emprendedora y el apoyo a la creación y desarrollo de empresas innovadoras, de
base tecnológica y spin-offs en la Universidad Politécnica de Valencia.
Instituto Ideas. Marise y Maria. Tambien Daniel Martínez.
Mas contactos en Alcoy. ‘CIA’ Clúster de Innovación Abierta.
David Pla Santamaría. Cluster Innovación Abierta.
Juan Segui. Posible colaborador Iniciador c.centrales.
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First Tuesday Valencia.
First Tuesday se hace más grande: Valencia abre sus puertas de nuevo para reunir a los emprendedores de Internet en la ciudad. Los impulsores valencianos son Luis Gosálbez, fundador de Metricson y Juan Antonio Galindo, director de Tecnología y fundador de FactoryWeb. Los encuentros se harán inicialmente de forma trimestral, y tendrán el mismo funcionamiento y dinámica que los de Barcelona y Madrid.
Ceei-Alcoy.
CEEI-ALCOY. Roberto Paya y David J. Nadal. Me comentan que Salva pastor conoce a David Pla Santamaria.
Aquí pongo a las personas a las que conozco o voy a conocer próximamente.
INVERSORES.
CVBan inversores. Servir de ayuda a todos los emprendedores en general, y a los de la Comunitat Valenciana en particular, con el objetivo de que todos los proyectos tengan su oportunidad de desarrollo.
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EsBan. Red Española de Business Angels.
Esta red, constituída como fundación privada actúa como red de redes en España y a su vez, se integra como primera red nacional en la EBAN, European Business Angels Network. La red europea EBAN está formada por más de 46 redes, representando a 21 países de los cuales España cuenta ya con cinco redes asociadas: dos en Cataluña (BANC y XIP), dos en Galicia (BANG y UNIBAN) y una en Madrid (BANM).
Dentro de EsBan hay mas redes http://www.murcia-ban.es/
Constituir y gestionar nuevas empresas de carácter innovador, de cualquier sector de actividad, y preferentemente de la Comunidad Valenciana.
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Desde DAD aportamos no solo el capital inicial clave, sino también el conocimiento de cómo crear equipos sólidos para solucionar retos y dar el salto a un proyecto global.
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aiei. La Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet, en adelante AIEI, nace después de que los socios fundadores detectaran la necesidad de una agrupación relevante dentro del sector Internet
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Mas cosas.
CGCE Centro de Gestión del Conocimiento Empresarial de la Comunidad Valenciana.
El próximo viernes, 18 de junio de 2010, tendrá lugar la Jornada que presenta la 3ª Fase del Estudio de Mercado de Terciario Avanzado, en la sede de COEPA (Plaza Ruperto Chapí, nº3). Dará comienzo a las 10 horas con un desayuno, tras el cual, se iniciará la exposición del estudio y un turno de preguntas a realizar por los asistentes. El tema a tratar será el de las tendencias futuras en el sector Terciario Avanzado, surgidas del cruce entre la oferta y la demanda.
http://www.comunidadvascainnovadores.net/
NOTA: SI DETECTO INTERES POR SEGUIRLA, ESTA ENTRADA PASARA EN UNOS DIAS A SER UNA PAGINA FIJA DEL BLOG.
Desarrollo de negocios
Vivimos tiempos convulsos y complicados, cada vez mas personas sin trabajo, cada vez mas empresas que no abren . . .
Parte de esas personas, empresarios y empleados aunque se quedan sin trabajo, no se quedan parados e inician una búsqueda de posibilidades de nuevas contrataciones y parte de ellos incluso tienen alguna idea para un negocio e incluso se atreven a iniciarlo.
Como pixemia posteo hace poco, ¿Cuál es el valor de las ideas?
Tener una idea de negocio es solo un primer peldaño por el que hay que transitar antes de comenzar una travesía ascendente por la escalera de las dificultades. Una idea sin materializar es como una luz al final del túnel, como un objetivo a alcanzar, para que esa idea tenga valor debe estar respaldada por la credibilidad de una prueba, de una muestra concreta o de un muy buen y creíble plan de negocio, y aun así se dudara de su valor.
DESARROLLO DE NEGOCIO significa poner en valor la idea original.
- Contrastar y desarrollar técnicamente el producto o servicio a ofrecer.
- Contrastar y asegurar económicamente la rentabilidad del negocio.
- Analizar y fortalecer la estrategia inicial y evolucionar en el plan de negocio.
Al responsable de desarrollo de negocio también se le conoce como Project Manager o gerente de proyecto. Además es el vínculo natural entre quien concibe la idea original, aunque sin experiencia montando negocios y el inversor interesado aunque sin intención de participar de la gestión.
¿Tienes una idea de negocio?, podemos estudiarla de forma confidencial y sin compromiso. Contacta.
Iniciador en Ontinyent
Esta semana esta siendo realmente interesante, aunque mis niveles de concentración y de eficiencia en el trabajo todavía no son lo que eran, la verdad es que cada día mejoro un poco e incluso valoro mejor mí tiempo.
Sabemos de la poca alegría actual en los mercados, las dificultades de casi todas las empresas, autónomos y asalariados por salir adelante, no hablemos de los que ya no tienen trabajo.
Ánimo Ontinyent que subimos ! ! ! (no sean todo penas, no?)
Evidentemente mi caso no es una excepción, sin embargo tengo la suerte de tener una buena relación con mis anteriores jefes y con otros conocidos que me pasan proyectos y me permite cierto nivel de tranquilidad económica, aunque esos proyectos a veces no sean de lo más satisfactorio a nivel personal.
Una de las cosas que realmente me interesan desde hace tiempo, las últimas entradas están así orientadas, es promover el emprendedurismo, lo que mi abuelo Enrique siempre me decía como ‘Manpendre’ ‘es que hi ha poca gent que manprenga coses’
I
Pues bien, hoy estoy realmente satisfecho porque, se esta gestando el primer Iniciador en Ontinyent, quizá para el otoño, en principio queremos traer Iniciador Valencia a nuestra localidad, tal como hicieron hace muy poco llevando Iniciador Alicante hasta Alcoy.
Os mantendre informados.
Necesito ayuda en mi empresa
Llevo dos años sufriendo la ‘crisis’, la verdad no me va del todo mal si lo comparo con lo que oigo por ahí, sin embargo creo que me falta algo.
No entiendo muy bien lo que ocurre a mi alrededor, todo va muy rápido, trabajo duro pero no obtengo el resultado esperado y eso que ¡¡espero mucho menos que antes!! ¿Qué hago?
Recuerdo a un comercial de una empresa de consultoría que paso por aquí hace meses, no le pude atender pero me dejo unos folletos muy interesantes, y me digo ¿Por qué no?
PORQUE NO !!!
¿Qué buscas?…
Una gran consultora, ‘the big four’, alguien que de verdad entienda mis problemas (¡pero si esos problemas nunca se han dado hasta hoy!) alguien que simplemente me diga Nosotros te podemos ayudar, si, si, ya me siento mejor…
Primero. Me gustaría que quien me aconsejara un producto/servicio no fuese quien finalmente me lo vendiese, ¿Por qué?…
Segundo. Me gustaría saber realmente cual es mi problema “nadie de fuera lo sabrá mejor que tu, simplemente que ahora estas confuso, no lo ves”
Tercero. Tengo ganas de escuchar, analizar, comprender y aprender y también de respirar mas despacio, necesito enfocar y focalizar mi negocio, quizá desde otro punto de vista.
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Creo que sería interesante un diagnóstico inicial, para a partir de ahí buscar a los mejores especialistas en nuestros problemas una vez reconocidos.
Quizá en estrategia, innovación y creatividad.
Analizando nuestro entorno y los escenarios futuros.
O tal vez en liderazgo, organización y motivación de las personas.
Puede que sea en T.I.C. Sistemas, control y comunicación.
Hasta pronto, disfrutad de las fiestas falleras.
Busco empleo en Ontinyent
Es lo que hay, mucha gente buscando empleo. Hace unas semanas conoci esta guía.
Recientemente un grupo de personas que trabajan con personas han publicado un trabajo muy interesante: La BloGuía de Empleo.
Idea original de:
Pedro Rojas (Senior Manager) Coordinador General www.seniorm.com
Coordinador de Contenidos: Alfonso Alcántara (Yoriento) www.yoriento.com
Según cuenta Pedro Rojas en el prólogo:
Hacia finales de 2008; comencé a fraguar la idea de escribir una guía de ayuda dirigida a los que comenzaban a quedarse sin trabajo. Eran tiempos de incertidumbre y de un oscuro horizonte laboral, así que pensé que lo mejor que podía hacer, era contribuir diseñando un manual de orientación sobre cómo buscar empleo, pero que estuviese dedicado a los muchos que (seguramente) quedarían desempleados durante la crisis, tal y como sucedió.
Recuerdo lo que me pasaba a mi por la cabeza a finales de 2008.
Fue por entonces cuando se empezaba a explicar la crisis ninja.
Y finaliza con este párrafo.
Más allá de su contenido… Estoy convencido, de que lo que hace verdaderamente especial a esta publicación. Es la esencia colaborativa del mismo; así como el nivel de cada uno de sus autores; que con su participación, han tratado de poner su granito de arena en el complejo mundo de la orientación laboral. Pedro Rojas, Coordinador General de La BloGuía de Empleo
Considero muy interesante su lectura.
RECORDAD: No es lo mismo estar en paro que estar parado.
Viñeta de canalsu
PD: La semana que viene me voy a Madrid, no se si publicaré.
Que no es tu jefe!! es tu cliente
Que los asalariados lo están pasando mal, vale pues si, los que YA están en paro si. Los que todavía mantienen sus puestos de trabajo, algunos con reducción de salario incluido, vale pues también.
Pero que los empresarios lo pasan mal también es un hecho. A ver que leches haces cuando te baja la facturación un 20 o 30 o mas %, parte será porque no lo estas haciendo del todo bien, pero quien sepa hacerlo mejor que lo diga no? Que aporte ideas no?
Pero no se puede negar que otra parte es sobrevenida, ajena a la propia conducta del empresario y más debida a la decadencia del actual sistema socioeconómico. Y aquí somos todos responsables, empresarios y asalariados, tan responsables de su existencia como responsables de su cambio. De reducir el sobreendeudamiento de nuestra sociedad, de incrementar la presencia de conceptos como el valor del esfuerzo y del sacrificio en nosotros mismos y sobre todo en nuestros jóvenes.
Pocos serán los empresarios (hablo a nivel local o micro) que hoy en día obtengan beneficios y menos creo yo los que los retiren de la empresa (si alguien conoce algún caso de empresarios que ganen algo mas que lo justo para pagar sueldos, me interesa conocerlo, a ver si le hago cliente 
)
A los que todavía tienen un trabajo como asalariados (otras veces reflexiono con los empresarios) les propondría el siguiente planteamiento, siempre estará el que conteste que eso en mi empresa con mi jefe no puede ser, vale pues comienza a buscar otra empresa.
Me pongo como asalariado (lo fui durante una temporada): Hoy al llegar a la empresa lo primero que hago es revisar donde me encuentro, que se espera de mí, cual es mí cometido en esta organización. Lo pongo por escrito en un papel y a continuación en otro color si estoy realizando correctamente lo que de mi se espera y si estoy o no alcanzando los objetivos.
Luego trabajo de forma normal durante toda la jornada, pero con el papel a la vista, quizá se me ocurra algo más.
Al finalizar el día lo vuelvo a revisar y finalmente lo pongo en limpio y entro o llamo al jefe y le digo que necesito hablar con el.
Cuando me recibe le cuento: “esto es lo que creo que esperas de mi y esto otro lo que creo que estoy haciendo/consiguiendo: 1- ¿Estamos de acuerdo?, 2- ¿Necesitas algo mas de mí, 3- ¿Aceptarías propuestas o ideas para mejorar en mi puesto de trabajo o incluso en otros aspectos de la empresa?”
Desde ese momento dejaras de pensar como asalariado y comenzaras a pensar en aportar valor a tu jefe y a tu empresa para este o aquella comience a considerarte un COLABORADOR de confianza y deje de pensar en ti como un gasto fijo.
Desde ese momento serás dueño de tu trabajo y comenzarás a tener un CLIENTE y no tanto un jefe.
Porque las cosas comienzan a ponerse feas de verdad, y simplemente deberíais estar preparados. Hace unos días leí una noticia via gurusbolg (muy bueno por cierto) donde el empresario Adolfo Domínguez (debe estar bastante quemado y desconozco si tendrá o no pasta guardada) tuvo un ataque de osadía y dijo cosas . . . La noticia original es de ElMundo.
Otras entradas relacionadas, o no.
Ayuda ante la crisis en Ontinyent
Y que podemos hacer nosotros por Ontinyent, pues esta es mi humilde aportación.
Foto de Javier Ureña enviada al Levante.
Los que me conocéis sabéis que me gusta ayudar en la medida de mis posibilidades, la verdad no tengo demasiado tiempo libre, ni tampoco la mayoría de la gente se deja ayudar fácilmente.
Sin embargo creo que en estos momentos puedo dedicar 3 o 4 horas a la semana a la causa. Ofrezco públicamente mi colaboración a una empresa de Ontinyent para realizar un diagnóstico gratuito.
Estoy pensando en alguien que tenga un proyecto en el que Crea realmente, pero no encuentre la forma de sacarlo adelante y desee escuchar otro punto de vista sobre el mismo, aunque escucharé cualquier otro planteamiento.
Atenderé las primeras peticiones que reciba pública o privadamente, con la intención de escucharlas y optar por una de ellas y dedicarle ese tiempo.
Puede que ocurran tres cosas, que no se entere nadie o peor que no le interese a nadie (lo comentaré aquí), que contacte un montón de gente jaja (tendre que poner una actualización cerrando la propuesta), o que esto funcione y realmente alguien que necesite darle una vuelta a su negocio se abra a exponerme su situación y admita una opinión externa.
Si tienes alguna propuesta de colaboración que ofrecer en beneficio de Ontinyent, estoy a tu disposición para buscar formulas.
ACTUALIZACION: Pasado un mes sin candidatos, cierro la oferta ya que vuelvo a tener mogollón de frentes abiertos… el tiempo es limitado.
nuevos amig@s
Saludo muy gordo a los nuevos amigos de COSECHA DE 2010.
A Carlos
A Rosa
A Iván
A Patricia, … pa alguns amics
A Silvia
Gracias por venir y animar el curso.
Nota: Hola a los veteranos, no os pongáis celosos eh!!
Crisis en Ontinyent
Recuerdo mis inicios como profesional allá por el año 1992, estaba cursando el último curso de Ingeniería Industrial textil (23 añitos) cuando por circunstancias tuve que compaginar ese año estudios y trabajo.
Fue apasionante, fui afortunado y al mismo tiempo confiado, ese año el de las Olimpiadas de Barcelona y de la Expo de Sevilla fue maravilloso, en un año aprendí lo que no había aprendido durante toda la carrera, no ejercí de técnico mi labor fue directamente la organización de la producción, ese año aprendí que son las personas las que consiguen los objetivos, no las empresas de las que forman parte.
Pero mi felicidad duro poco, no lo esperaba, llego la crisis de 1993. No deberíamos olvidar aquello, yo lo viví.
Copia-pega de wikipedia. (Un resumen)
Introducción
La economía española en 1993 tuvo un crecimiento espectacular del desempleo del 16% al 24% (hasta 3.545.950 millones de parados), una caída de beneficios e inversión de las empresas, un volumen de deuda pública cercano a los 30 billones de pesetas (180.000 M€), un 68% del PIB y un déficit del conjunto de las AA.PP. superior al 7% del PIB.
13 de mayo de 1993; “el Jueves negro”
En ese día, el Gobierno español se vio obligado a devaluar de nuevo la peseta, esta vez en un 8% despues de dos anteriores de un 5% y un 6%. La obstinación en defensa de la peseta en los mercados monetarios se saldó con una pérdida de reservas de 3,2 billones. Ese día según la EPA en España había 3.300.270 parados, osea desde 1991, la economía española había perdido 750.000 empleos. Además, el INE comunicó ese fatídico “Jueves negro” que la inflación, pese a la recesión, no cedía. El déficit público superaba por esas fechas los 1.7 billones de pesetas (10.250 M€, hoy ¿100.000 M€?).
Las medidas del Gobierno
El 8 de octubre de 1993, el Consejo de Ministros aprobó la Ley Financiera, de la cuál hay que destacar que se dio luz verde a reducir la prestación mínima para parados sin hijos a cargo, desde el 100 al 75% del Salario Mínimo Interprofesional (SMI)
En la empresa familiar redujimos 1/3 la plantilla de 45 a menos de 30 personas. Salimos si, pero con un coste personal emocional importante y solo gracias al fundador, con ilusión, visión, tesón y sacrificios, muchos sacrificios, pero salimos.
Ese tipo de personas emprendedoras ya escasean, me refiero a esa generación que se ganó a pulso lo que la vida les deparó, emprendedores y dedicados 24 horas al día a levantar sus negocios, lo hacían porque no sabían hacer otra cosa, no tuvieron comodidades quizá solo al final de su carrera, tuvieron muchas dificultades pero perseveraron y nos condujeron hasta hace poco.
Salimos de la crisis del 93 pero lo actual es más complicado. Veo empresarios pero ya no a los emprendedores.
Las empresas de Ontinyent sufren además de la crisis financiera mundial y la particular crisis inmobiliaria española, la crisis de competitividad tras la liberalización generalizada de aranceles a la importación de productos asiáticos que realizo la OMC en 2005.
Yo viví esa crisis del 93 pero los nacidos a partir de otra crisis, la del petróleo del 73, con casi 20 años entonces no la vivieron en sus carnes y ahora rondando los 40, esa generación de la que formo parte, no hemos sufrido, hemos vivido razonablemente bien, sin preocupaciones, sin excesivos sacrificios.
Ahora tenemos el testigo, somos quien debe procurar el bienestar de las próximas generaciones, me gusta esa frase: “No heredamos la tierra de nuestros padres, la tomamos prestada de nuestros hijos”.
No demonicemos a los emprendedores, las empresas que han caído aquí en Ontinyent, lo han hecho (entre muchos mas factores, obviamente) porque esta nuestra generación no hemos tomado el testigo, o no nos han dejado hacerlo. Sin embargo no hay más remedio que hacerlo. Estamos tomando prestado el futuro de nuestros herederos.
Debemos coger el testigo, pero no se como hacerlo, de momento, me preocupa no saberlo y por eso busco respuestas. Ya os contaré.
ACTUALIZACIÓN: de momento dejo cuatro conceptos muy básicos.
Encontrar usuarios
La verdad, no descubro ningún secreto, pero era para darle algo de emoción a la cosa, probad a poner en google: (sin comillas)
‘site:twitter.com location ontinyent’ o también ‘site:blogger.com location ontinyent’ en facebook (o caralibro en español vía Oscar) no lo he probado, ya hay mucha gente conectada.
La verdad no recuerdo la fuente o el autor del truco, en su día me lo apunte sin mas. Sin embargo si me acuerdo que fue vía Twitter.
