Recortes brutales.

Datos de paro brutales.

Perspectivas de futuro muy duras.

Algo ha cambiado y podemos reaccionar de dos formas, 1) esperar a que las cosas mejoren y 2) no perder el tiempo y reaccionar, ya que las cosas pueden quedarse como están por mucho tiempo o incluso empeorar.

Es lo que nos toca vivir y debemos reaccionar!

1.- Ves la amenaza.

2.- Quieres reaccionar ante lo que ves.

3.- Sabes lo que hay que hacer.

4.- Cuando te vas a poner en marcha.

Las decisiones de cambio (personal o empresarial) pasan invariablemente por estas cuatro fases.

Para poder solucionar un problema primero debes reconocer que tienes un problema, a continuación define como es ese problema y porque es o será un problema.

Si ya sabemos que tenemos o tendremos un problema, el siguiente paso es decidir si queremos resolverlo, si vamos a hacer todo lo que esta en nuestras manos para resolverlo. Hazlo o no lo hagas, pero no lo intentes.

Vale quiero resolverlo ¿pero como? Pues investiga, lee, pregunta, rodéate de quien sabe mas que tu, escucha y sobre todo prueba e insiste, la luz la invento un tal Edison después de aprender dos mil formas de calentar un filamento con luz eléctrica sin hacer luz.

Pues hasta aquí lo fácil, veo el problema, quiero resolverlo y se como empezar, ahora solo hay que ponerse en marcha. Ponte las pilas y adelante!

P.D. Y si alguien te dice que no se puede, cuéntale este cuento!

En nuestra sociedad se ha creado una brecha entre consumidores: por un lado una cúspide de la pirámide de gente elitista y sofisticada en busca de tecnología y diseño en sus preferencias de compra y por otro la gran masa que busca sobre todo el precio mas económico y lo practico.

Viveloft es una tienda online de venta de muebles de diseño y calidad a precios de fábrica, los muebles son fabricados bajo demanda con el consiguiente ahorro en coste en toda la cadena de distribución, normalmente proceden de Asia (todavia con buenos precios), con experiencia en producir e importar desde allí.

Ofrece diversos y exclusivos ambientes en Tapizados, Salón comedor y Dormitorios, etc, aunque los muebles pueden comprarse también de forma individual.

El proceso es el siguiente, ponen a la venta muebles exclusivos de diseño y calidad e informan al público que durante 15 días recopilan pedidos para iniciar la fabricación, transcurrido ese plazo proceden a fabricar (un mes) e importar (otro mes) los pedidos recopilados. El proceso total dura de 10 a 12 semanas, pero la espera merece la pena.

Inicialmente vende en España. Aquí puedes leer el blog de mi hermano y como no acceder a la web y comprar.

Modelo de negocio: La Compra Paciente. Diseños originales. Precios de Fábrica.

Sin almacén, ni tener que fabricar 25 sofás ni 300 mesas para que sea rentable, fabrican cantidades mínimas y agrupan pedidos de varios compradores que son consolidados en origen y distribuidos a su destino en España sin manipulación adicional.

En ella nos explica brevemente los últimos acontecimientos económicos, para posteriormente explicar d e t a l l a d a m e n t e (son casi 4 horas… 3:43:48) los orígenes de la actual situación, en el mercado de fondos americanos, en el inmobiliario español, etcetera.

Tuve el placer de ser alumno del Evaristo en la promoción de 2003 del MBA Executive de FUNDESEM, y desde entonces le sigo siempre que puedo.

Sin desperdicio, momentos estelares hay muchos pero cuando llegamos a los CDO Sintéticos en el 1:20:00 ¿Que que es eso? jajaja ya vereis.

Especular con dinero prestado… Dejadez Europea ante las agencias de calificación Estadounidenses…

Y explicando cosas muy muy reales, como siempre. Bonos de titulización vendidos a precio de cromos de futbol o de estampitas de santos… 1:47:00

Pincha sobre la imagen.

Llegamos al final de 2011, el año que, según Juan Roig el pasado mes de marzo:

“2011 tiene una cosa buena: será mejor que 2012″.

En momentos como los que nos ha tocado vivir debemos aprovechar hasta la último céntimo, (iba a poner peseta, esperemos que no sea premonitorio).

Podrás usar el diagnóstico para marcarte objetivos para 2012.

Puedes contactar en 619273977 ó qm@otropuntodevista.com.

Agradezco a Javier Megias este fantastico post que me permito reproducir íntegramente.

Sin duda uno de los personajes más interesantes de la historia del cine es el Sr.Lobo de Pulp Fiction, interpretado magistralmente por Harvey Keitel. En la historia corta que nos regala Quentin Tarantino, el Sr. Lobo apunta una serie de lecciones que bien podrían aparecer en cualquier libro sobre liderazgo: orientación a resultados, mantener la calma, dar ejemplo, exigencia, valor de estar bien informado… son algunas de las lecciones sobre liderazgo que podemos aprender de él.

De nuevo volvemos nuestra mirada hacia el mundo del cine para extraer algunas enseñanzas sobre habilidades, al igual que hicimos en “Colonia de Leprosos: liderazgo de grupos conflictivos”, aunque en esta ocasión en un breve artículo a modo de lista. Las lecciones de liderazgo que nos puede enseñar el Sr.Lobo son:

1. Mensaje claro y enfoque orientado a resultados: Su carta de presentación no deja ninguna duda de a qué se dedica ni del valor de lo que hace. El Sr. Lobo es absolutamente claro respecto a su enfoque. Un líder debe demostrar su valor y el de su equipo con los resultados de forma inequivoca.

    

    

   “Soy el Sr. Lobo, soluciono problemas”

    

    

2. Es educado y mantiene la calma en cualquier situación: Aun en un entorno tan estresante como el que nos muestra la película, el Sr. Lobo no pierde en ningún momento la calma, trata a todo el mundo con educación y explica las tareas de forma clara y pausada. Como líderes pasaremos momentos complicados, y el estrés será un compañero habitual en nuestro día a día. Lo que diferencia a un buen líder de uno extraordinario es cómo se comporta en esos momentos complicados.

3. Predica con el ejemplo la importancia del esfuerzo: Si hay algo que llama la atención del Sr. Lobo es que es el primer que demuestra que se pueden hacer imposibles. Un líder debe ser exigente con su equipo, pero sin duda debe empezar por sí mismo.

    

    

   Estoy a 30 minutos de allí….llegaré en 10
   (9 minutos y 37 segundos después…)

    

    

4. Entiende el valor de la información: Demuestra conocimiento de absolutamente todos los aspectos de la situación que está manejando, ha apuntado los datos clave en su libreta y los ha estudiado. Un buen líder conoce toda la información relevante necesaria para tomar una decisión, y deja lo justo al azar (aunque es flexible ante imprevistos).

5. No se deja intimidar y es exigente: A pesar de que está tratando con dos asesinos, el Sr.Lobo no permite ninguna falta de respeto, sabe que es bueno y confía en si mismo, por lo que es exigente. Lo peor que puede hacer un líder es no ser exigente y dejarse llevar… la exigencia saca lo mejor de cada uno

6. La perfección a veces es un lastre: El Sr. Lobo explica a Vincent y a Jules que el coche por dentro debe estar razonablemente limpio, mientras que los cristales deben brillar. Un líder debe transmitir a su equipo los resultados esperados para cada tarea, e intentar corregir los perfeccionismos.

    

    

   Limpiad el coche por dentro, pero sin que brille.. las ventanas son otra cosa: las quiero bien brillantes

    

    

7. Conoce la importancia de negociar: Aunque obviamente se ve respaldado por toda una organización criminal, el Sr. Lobo negocia con Jimmy cuando éste le menciona que las sabanas son regalo de unos tíos difuntos.  Como líder, lo importante no es vencer y tener siempre la razón, sino convencer

Si os apetece revivir las escenas que hemos comentado, aquí tenéis el corte de la película Pulp Fiction donde el Sr. Lobo demuestra su buen hacer:

¿QUE OS PARECE? ¿QUE MAS PODEMOS APRENDER DEL Sr.LOBO?