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Sector:

Textil

Objetivo:

Establecer los servicios que debe proporcionar la sociedad holding a sus participadas, así como los costes y el sistema de facturación.

Acciones:

  • Determinar la separación de las actividades de compra/fabricación de las comerciales y en estas últimas separar los distintos mercados objetivo.
  • Establecer sociedades mercantiles independientes para cada actividad.
  • Unificar en la sociedad holding los departamentos de RR.HH. Sistemas de Información, Gestión de Calidad, Diseño, Jurídicos y Financieros, además de la dirección corporativa.
  • Determinar los ratios de uso de los servicios prestados para cada sociedad.
  • Implementar un sistema de facturación justo y acorde a los precios de mercado.

Resultado:

Con la separación de las actividades de staff el equipo de cada sociedad pudo centrar sus esfuerzos en la actividad fundamental y dejar en buenas manos los aspectos no claves.

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